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- 2022-06-16 发布于天津
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持续改进流程图
责任单位
流程描述
备注
总经理
各部门
*1
业务计划、质量方针、质量目标
J
各部门
1 r
总经理
收集信息
管理者代表
各部门
f制定改进计划
各部门
▼
各总经理]
批准^
Y
1F
各部门
提供资源
,
各部门
改进计划的实施
改进实施的检查
各部门
▼
改进的验证和报告
1 r
改进项目的评价
改进中存在问题的处理
改进效果的推广应用
V
r*
持续改进
目的
为确保本公司的未来,使本公司的战略目标得以实现,提高公司内部有 效性和效率以及提高顾客和其他相关方满意程度,使相关方受益。
范围
适用于本公司的过程(产品实现过程和支持过程)、活动和产品性能的 改进。
职
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