行车操作员岗位考核标准.docxVIP

制造分厂行车操作员岗位考核标准 一、关键指标考核 (A:60%) 序号 指 标 单位 预算/ 计划值 权重 实际值 得分 序号 指 标 单位 预算/ 计划值 权重 实际值 得分 1 行车故障次数 次 0 30 4 辅材断料次数 t 0 30 2 立磨台时产量 t/h 410 20 5 3 吨生料工序电耗 kwh/t 16.3 20 6 二、工作职责履行考核 (B:40%) 类别 考核内容 考核标准 考核分 设备 操作 1.1负责原料工段行车操作，主要为联合储库进出库抓料； 因抓料不及时导致立磨升辊或故 障停机的，扣5分/次 1.2负责原材料外观监控，发现异常及时上报工段 汇报不及时，影响系统生产的 扣3分/次 1.3与中控保持信息畅通，服从当班中控操作员的指挥与调度，发现问题及时汇报 并处理。 操作原因导致的行车故障，扣 3分/次 设备 管理 2.1负责每班2次对行车设备进行检查、维护和保养，发现问题及时汇报工段； 故障处理、汇报不及时，影响系 统生产的扣3分/次 2.2按照检修计划对设备进行检查维护，负责检修进度和检修质量； 故障处理、汇报不及时，影响 系统生产的扣3分/次 2.3做好设备卫生及环境卫生，保持设备及环境卫生整洁 不合格，扣2分/次 安全 管理 3.1每班做好班前安全提醒，参加班中安全会； 做不到扣3分/次，完成 不好扣1分 3.2每月参加工段安全会 做不到扣3分/次，完成 不好扣1分 3.3严格执行安全操作规程，正确穿戴、使用劳保用品用具 做不到扣3分/次，完成 不好扣1分 3.4每月对现场消防器材进行检查维护保养 做不到扣3分/次，完成 不好扣1分 3.5每周必须参加班组安全周例会并发言 做不到扣3分/次，完成 不好扣1分 环境 卫生 4.1每班清扫责任设备、岗位所属区域清洁卫生 做不到扣3分/次，完成 不好扣1分 4.2每班清扫岗位区域内杂物、积料、积水 做不到扣3分/次，完成 不好扣1分 4.3每班清扫值班室卫生，保持整洁 做不到扣3分/次，完成 不好扣1分 工作 纪律 5.1未按时完成公司、分厂交办的临时性、突击性工作任务或工作不协调，不服从领导安 排或不服从工作指挥，存在拖拉、扯皮现象 发现一次扣5分 5.2无故不参加公司、分厂组织的各项会议、现场检查 发现一次扣3分 5.3未经批准擅自不参加公司、分厂组织的义务劳动和其他有益活动 发现一次扣3分 5.4请假必须提前履行手续，请假条必须本人签名 做不到扣5分 三、正向激励考核 (C) ：由公司考核组根据月度工作业绩给予嘉奖 序号 嘉奖内容 嘉奖标准 嘉奖分 1 提出合理化建议在产能发挥、成本指标控制、节能降耗、降低劳动强度方面有改 善 嘉奖5-20分 2 完成公司安排的急难险重任务，作用和贡献较大 嘉奖5-20分 3 处理重特大突发事件及时得力，为公司挽回声誉、降低影响，表现较为突出的 嘉奖5-20分 4 及时发现设备或运行隐患，并得到解决。 嘉奖5-20分 5 公司考核组给予的其他项考核嘉奖 公司考核组确定 四、其他考核情况 (D) 序号 考核事项 考核时间 考核人 考核分 1 2 3 五、公司通用考核(E) 工段 考核 分厂 考核 公司 或专 业考 核 个人月度工作考核分=关键指标 (A：60%) +工作职责履行 (B：40%) +正向激励 (C) -其他考核 (D) -公司通报考 核 (E) 个人承诺：我已系统接受本岗位考核标准内容培训，熟悉本岗位考核标准内容，本人将自觉遵守并严格执行，如有 违反，愿意接受考核。 承诺人：