河北石油岗位评价报告.docxVIP

北大纵横管理咨询公司河北石油项目组 北大纵横管理咨询公司河北石油项目组 PAGE PAGE 10 河北石油分公司岗位评价报告 北大纵横管理咨询公司 二零零三年六月 目录 概述 3 我们对本次岗位评价的思维导向 3 岗位评价的过程 4 准备阶段 4 培训阶段 7 评价阶段 8 总结阶段 8 岗位评价结果分析 8 标杆岗位试打分结果分析 8 河北石油总体岗位评价结果分析 8 公司职系评价结果和部门评价结果分析 9 岗位评价的收获和意义 10 岗位评价的后续工作 11 7. 附表 12 附表 1 河北石油分公司岗位评价因素定义与分级表 12 附表 2 河北石油岗位评估打分表 19 附表 3 标杆岗位各因素得分表 20 附表 3 标杆岗位各因素得分表 20 附表 4 河北石油所有参与评价的岗位得分排序 21 概述 北大纵横项目组在河北石油的大力支持和全力配合下，结合我们的经验，编写了 209 份岗位说明书，在此基础上对其中112 个进行了岗位评价工作。 本次岗位评价采用了评分法。岗位评价涉及岗位有112 个，并对 15 个岗位进行个别因素重新打分，对16 个岗位重新进行了评价，共计评价了143 个岗位次。参加评估的专家13 人，岗位评价阶段实际操作过程用时2 天。 通过对评价结果的统计分析，此次岗位评价结果反映了河北石油