2013年10月份安全检查报告（瑞林公司）.docVIP

2013年9月份、10月份安全检查报告 PAGE1 / NUMPAGES10 2013年9、10月份安全检查报告 为充分摸清各公司的安全管理现状，发现管理过程中存在的突出问题，采取有效措施进一步提高各公司安全管理水平，结合集团领导前期工作安排，集团管理部分别于9月份和10月份组织相关人员，对赫邦公司、新源公司、海科公司、瑞林公司进行了安全检查。 一、检查小组 集团董事局主席：杨晓宏 集团副总裁、安全总监：缪初晓 集团管理部：王杰、吕兴修、刘红军、丁波 齐鲁石化专家顾问组 赫邦公司、新源公司、海科公司、瑞林公司相关安全管理人员。 二、检查内容及方式 本次检查内容主要以安全标准化执行情况为基础，重点对各公司安全管理组织结构、培训体系、责任制落实、现场管理、安全设施、安全预案执行、安全检查、作业票证管理、档案管理等内容进行检查。检查形式分为公司汇报、查文件资料、现场检查、人员面谈、组织相关人员参加安全考试等。 本次检查在于对照安全标准化体系要求找出安全管理过程中存在的问题，明确下一步工作方向，为今后安全管理工作提升打下基础。 三、具体检查情况 瑞林公司： （一）文件资料规范问题 1、特种设备操作人员取证率较低，而且人员取证不完全，每个人都需要取压力容器操作证和压力管道操作证，极少数人持有，需要提高持证比率，原则上要求100%。 2、压力管道、压力容器年度检验工作没有开展，按照压力容器、工业管道检验技术规范要求，每年企业要进行年度检验，并且出具报告，这是强制性的，必须要完成。 3、压力管道、压力容器、特种设备管理人员对法规掌握不太清楚，不懂法就无法守法，应加强这方面的培训和教育。 4、压力容器、压力管道定期全面检验安全定级比较高，但是给定的检验周期比较短，建议与特检院加强沟通。避免企业不必要的损失，另外对于长周期运行，若出现超期设备情况，可提前考虑RBI基于风险的评估技术。 5、各装置《操作规程》、《工艺卡片》没有统一格式。 6、《操作规程》、《工艺卡片》等台账中部分计量单位不规范，没有使用国际标准单位。 7、电、钳、仪等日常维护作业票内容不够完整规范。 8、未使用国家电力标准统一要求的工作票、操作票。 9、临时用电票填写不规范。用电票格式，缺安全措施落实栏，建议改进。火灾爆炸危险场所的临时用电票无与该处相对应的用火票。 10、电动机绝缘测量记录无日期。 11、缺设备缺陷记录。 12、仪表设备台账、可燃有毒气体报警器台账及联锁仪表台账有，但内容需进一步完善，各装置使用台账格式需统一，另外应增加中子料位计、控制系统台账。 13、建议在操作层面推行标准化作业卡，应对人员流动快，技术不全面对生产操作的影响。 14、专职安全生产管理人员不足，应不少于企业员工总数的2%。460*2%=9.2，所以配备10人才不会低于“安监总管三【2010】186号”确定的标准。 15、生产经营单位安全培训规定明确危险化学品生产单位从业人员初次培训不少于72学时，每年重复培训不低于20学时。因此每次培训都要用培训学时的记录。 16、标准化要求管理部门每月安全活动不少于1次、班组安全活动不少于2次。企业应制定管理部门、班组的安全学习计划。可以本月安排下月的安全学习计划，计划内容要贴近近期生产、紧跟眼下安全形势。如此，班组就不会在10月份学习防止中暑的知识了。班组安全活动的主要内容应总结提炼形成记录，字数应占满80%预留空间。 17、用火作业等管理制度及许可证管理问题较多，将较成熟制度及许可证发给你们以供识别、获取。 18、安委会会议纪要要体现其职责的内容。 （二）现场存在的问题 1、装置动设备润滑工作需要加强，炼油就是炼设备，设备的难点在动设备，加强润滑管理是保证动设备长期运行的关键，做好三级过滤工作非常有必要，本企业三级过滤标准比较低。 2、新建装置土建基础施工问题比较多，框架、设备基础安装不合乎规范要求，地脚预埋件与设备基础不对应、垫铁安装不合格。 3、去罐区路边施工现场存在以下问题： （1）乙炔瓶无阻火器，防震圈未装。 （2）3人高处动火安全帽未系下颌带。 （3）电焊机外壳未接地。 （4）管廊高处动火无监护人。 （5）临时配电箱一个开关下面接两个用电设备，不符合一机一闸一保护要求；多个开关无漏电保护器。 4、罐区存在以下问题： （1）消防泡沫线缺少排渣口（防止管道阻塞）。 （2）进入罐区静电消除器、罐区跨管道平台和通道、液态烃球罐现场火灾报警已报计划，应尽快安装到位。 （3）汽油罐区多台报警仪显示错误，属检查、维护不到位。 （4）液化气罐区切水器安全阀放空应接入火炬系统，应报计划，创造条件尽快实施。 （5）渣油卸车现场，车辆未采取防溜措施。 （6）汽柴油装车栈台地面也应按照规范配备灭火器。 （7）汽柴油