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安全总监安全生产责任清单 序号 安全生产责任内容 履责标准 1 宣贯安全生产法律法规及有关规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。 1.具体落实每月一次的安全生产领导小组会议，传达、落实上级要求，并做好记录。 2.监督项目专职安全监督管理人员的配备情况（包括分包单位），如不满足规定要求应在安全领导小组会议上提出意见建议。 3.监督商务经理编制项目安全生产费用投入计划，以及年度、月度安全投入计划。 4.监督商务部门汇总月度安全投入台账，并及时上报。 5.监督项目安全生产实际投入是否到位。 2 协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急救援总体预案。 1.项目开工前依据集团、公司安全管理相关规定制定项目安全生产管理制度，经安全生产领导小组会议审定后发布实施。 2.编制项目生产安全事故应急救援总体预案，监督项目总工程师编制完成项目生产安全事故专项应急预案。 3.按照预案内容组织演练和培训，演练、培训完成后填写相关记录。 4.监督项目物资部门按照应急预案要求购置各类应急物资并专库存放，监督项目物资部门建立应急物资进出库台账。 3 对项目安全管理进行总体策划并组织实施，参与项目危险源清单审核工作。 1.及时编制项目安全管理策划书，经项目经理审核后，在开工一个月内报公司审批。 2.参与项目危险源清单的审核。 3.设置重大危险源公示牌，每月至少更新一次。 4.项目出现未列入清单的新危险源应监督项目总工对危险源清单进行更新。 5.依据安全管理策划书和安全防护方案等，编制现场安全警示标志布置平面布置图，提出采购计划，并组织落实现场安全警示标志的布置。 6.参与施工组织设计及安全专项方案的审核。 4 参加现场机械设备、安全防护设施、临电设施等设备设施的验收。 1.按规定参加现场机械设备、安全防护设施、临电设施等设备设施和劳动防护用品的验收。 2.督促其他应参加验收人员参与验收工作。 3.监督各类验收文件及时填报。 5 监督项目定期安全生产检查，组织安全员开展安全日检，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程下达停工整改决定。 1.参加项目经理组织的月度安全生产大检查，并填写检查记录、隐患单、整改复查记录。 2.参加项目生产经理组织的每周安全生产检查，填写检查记录、隐患单、整改复查记录。 3.监督各类检查中发现的隐患的整改落实。 4.监督危险性较大分部分项工程施工程序的合法性（方案审核、审批、专家论证手续齐全的情况下，方可施工作业）。 5.监督施工现场“先交底、后施工”的执行情况，严禁无交底施工。 6.对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。 7.依照安全生产奖罚制度对责任单位和人员予以处罚。 8.对现场无法整改的重大隐患和管理缺陷及时报告上级单位。 9.组织项目安全员开展每日安全巡查工作，监督安全员工作开展情况。 7 落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。 1.组织开展项目进场施工人员入场、开复工、节假日、重大活动、季节性安全教育，建立项目安全教育台账，并及时更新。 2.组织开展项目周一安全活动； 3.组织项目特种作业人员专项教育，建立特种作业人员目录和教育台账并及时更新。 4.落实管理人员安全教育培训，并做好教育记录。 5.监督项目总工程师按规定开展“四新”教育。 8 组织开展安全生产月、安全达标创优活动，及时上报有关活动资料。 1.依照上级文件精神，组织开展安全生产月、百日安全无事故等活动，编制活动方案并组织实施； 2.依照项目安全创优目标，组织开展安全达标创优活动，并及时上报有关活动资料。 9 负责监督分包单位的安全管理。 1.参加分包评审会议，提出安全评审意见。 2.审核分包进场人员的合规性。 3.定期对劳务分包的安全管理情况进行评价。 10 开展应急救援，及时如实上报生产安全事故。 1.依照事故报告原则，事故发生后填写事故快报并按时上报。 2.按照应急预案分工，做好应急处置工作。 3.配合政府主管部门开展事故调查，参与事故内部调查处理。