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- 2022-06-16 发布于上海
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案例八:一般分批法下的成本计算案例
企业的基本情况
海西集团下属的东南公司设有一个基本生产车间,按生产任务通知单(工作令号)分批组织生产,属于小批生产组织类型的企业。根据其自身的生产特点和管理要求,采用一般分批法计算投产各批产品的生产成本。
成本计算的有关资料
海西集团下属的东南公司 20×7 年 9 月 1 日投产的甲产品 100 件,批号为 901#,在 9
月份全部完工;9 月 10 日投产乙产品 150 件,批号 902#,当月完工 40 件;9 月 15 日投产丙产品 200 件,批号为 903#,尚未完工。
本月发生的各项费用如下:
(1)901#产品耗用原材料 125 000 元;902#产品耗用原材料 167 000 元;903#产品耗用原材料 226 000 元;生产车间一般耗用原材料 8 600 元。
生产工人工资 19 600 元;车间管理人员工资 2 100 元。
车间耗用外购的水电费 2 400 元,以银行存款付讫。
计提车间负担的固定资产折旧费3 800 元。
车间负担的其他费用 250 元,以银行存款付讫。
其他有关资料:
该企业的职工福利费按工资总额的14%计提。
原材料采用计划成本计价,差异率为+4%。
生产工人工资按耗用工时比例分配,其中:901#产品工时为 18 000 小时;902# 产品工时为 20 000 小
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