林氏木业的工资绩效制度与员工积极性的关系研究.docVIP

PAGE 1 林氏木业的工资绩效制度与员工积极性的关系研究 摘要：随着九零后逐渐成为企业的主力员工，如何通过薪资制度来提高员工工作积极性，成为现阶段每个企业所思考的问题，林氏木业对于人力资源的引进和管理也有了新的要求。 本文梳理了已有的研究和理论，通过走访调查林氏木业企业员工对薪资制度的满意度以及工作积极性，结合林氏木业现有薪资制度和人力资源情况，分析林氏木业目前存在工资绩效制度缺乏创新、工资绩效制度缺乏长期规划、工资绩效制度模式过于复杂三方面，针对已有问题分别列出对林氏木业薪资制度的优化策略，采用“3P”（人、职位、绩效）薪酬体系，制定长期、中期、短期薪资激励机制以及制定综合福利计划和保障措施。 通过本次的研究与建议能够有效提升林氏木业员工积极性，并且为其他企业的发展提供建设性的意见和改革方法。 关键词：林氏木业，工资绩效制度；员工积极性 A study on the relationship between the wage performance system and the enthusiasm of employees in Lins Wood Industry Abstract：With the generation of high-quality education after 1990, it has gradually become the main emp