生产与运作战略决策.pptVIP

1 第二章 生产与运作战略决策 §2.2 生产能力及其核定 §2.3 生产与运作类型 §2.4 生产与运作组织方法选择 §2.1 生产与运作战略概述 学习材料 2 §2.1 生产与运作战略概述 一 生产与运作战略概念 二 生产与运作战略与企业经营战略 三 生产与运作战略制定的影响因素 四 生产与运作战略的内容 学习材料 3 一 生产与运作战略概念 1 企业经营战略：指在商品经济条件下，企业根 据经营环境的变化、开展趋势，为求得生 存、开展、完成企业的经营开展目标，对 企业经营作出的全局性、方向性和长远性 的决策 2 生产运作战略：在企业经营战略的总体框架下， 依据对企业各种资源要素和内、外部环境 的分析，对生产运作活动的指导思想和指 导原则所进行的决策 学习材料 4 生产运作战略与企业经营战略 学习材料 5 三 生产与运作战略制定的影响因素 国内外宏观经济环境和经济产业政策 市场需求及其变化