安装公司部门职责划分.docxVIP

安装公司经理岗位职责 在总经理领导下，贯彻执行国家政策和法规，遵守公司规章制度，忠于职守，廉洁奉公，对总经理和安装公司负责。 在总经理授权范围内全面负责安装公司的经营和管理工作。 组织拟定分公司年度经营方案、中长期经营规划和开展规划，健全和完善安装公司各项管理和规章制度，并组织实施。 定期向总经理报告分公司工程施工、经营和管理工作，以及总经理办公会议决议执行情况，团结带着安装公司员工完成工作目标。 组织领导和协调安装公司各部门工作，检查、催促各部门落实工作方案和工作措施。 组织拟定安装公司组织机构方案、岗位设置方案，工资调整方案。 安装公司中层及以上管理人员的提名和安装公司一般管理、工程技术人员的任免，并进展业绩考核，提出奖惩意见。 安装公司的财务方案的制定，审批安装公司各项费用的支出。 施工主要材料的审批和施工本钱预决算的审批。 安装公司质量认证体系的推行，组织制定和实施安装公司员工的培训方案。 安装公司的企业文化建设、思想政治工作和精神文明建设。 完成总经理交办的工作。 安装公司内勤岗位职责 在安装公司经理的领导下，遵纪守法，忠于职守。 负责安装公司的统计、报表和考勤工作，以及工资报表的编制和发放。 参加安装公司办公会并负责会议的通知和会议记录。 接听工作 、工作报告，并及时上报。 个工程的方案本钱统计工作。 打印安装公司内部文件，催办安装公司领导安排的工作。 对安装公司各