卓越团队融炼之道.pptVIP

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  • 2022-06-16 发布于重庆
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团队建设的四个阶段 Forming Storming Norming Performing 第三十一页,共四十五页。 团队建设的挑战 冰冻期 如何打破坚冰,融入自我? 激情期 如何应对冲突,适应团队? 理性期 如何战胜僵化,突破创新? 觉悟期 如何找到自我,张扬个性? 第三十二页,共四十五页。 卓越团队融炼之道 第一页,共四十五页。 卓越团队融炼之道 互动体验 刻痕效应 感悟创新 学以致用 第二页,共四十五页。 课程定位 概念 理念 思想 感悟 技能 技巧 方法 实务 第三页,共四十五页。 互动体验,情境模拟 第四页,共四十五页。 情境体验培训 事事留心皆学问 置身其中获感悟 不在教与学 而在用与悟 第五页,共四十五页。 培训理念 培训与管理 培训如阳光,如雨露,如春风 RLBR理念 反应 学习 行为 结果 刻痕效应 五所大学 第六页,共四十五页。 课程内容 团队建设 角色认知 领导激励 沟通协作 文化建设 时间管理 压力应对 会议管理 绩效考核 …… 第七页,共四十五页。 互动思考 为什么会有孤立无助、无所适从的感觉? 是谁振臂高呼,赢得了大家的认同与附和? 是谁积极配合,快速聚拢,形成了群体最初的领导核心? 谁担当了群体自然选择的领导角色? 第八页,共四十五页。 领导是先天形成还是后天造就? 第九页,共四十五页。 认识你自己! 认识自己的几把钥

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