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施工成本控制存在的问题及对策（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：施工成本控制存在的问题及对策 1 1高速施工成本控制的重要性 2 2高速工程项目成本控制中存在的主要问题 2 3高速施工成本控制的有效对策 5 4应用案例 6 5结束语 7 文2：建筑工程施工成本控制 7 1 引言 7 2 成本控制的概念 7 3 建筑工程成本的管理现状 8 4 建筑工程施工成本管理与成本控制的措施探究 9 5 结束语 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 12 正文 施工成本控制存在的问题及对策（资料） 文1：施工成本控制存在的问题及对策 0引言 成本控制是高速施工过程中一个极其重要的环节，为了更好地进行高速施工，我们必须要首先认识到成本控制的重要性。尽管近几年来我国各个施工单位已经认识到了成本控制的重要性，并且也采取了一系列的解决对策，但是，由于受多方面因素的约束，我国在高速施工成本控制方面始终存在着一系列的问题。另外，众所周知的是，高速施工成本控制贯穿了整个施工工程，施工成本控制的好坏直接关系到高速公路施工企业的实际发展情况。因此，为了更好地进行高速施工成本控制，进而不断地增加高速施工企业的经济收益，各个施工企业必须要首先认识到影响高速施工成本控制的各个因素，然后明确各个因素的特点，进而根据这些因素的特点尽快地提出相对应的解决对策。另外，企业还应该积极地引进各种先进的施工技术和施工设备，通过这些施工技术和施工设备降低整个施工过程的成本。 1高速施工成本控制的重要性 一个高速施工企业要想增加企业的经济收益、实现整个企业的资产增值，就必须要做好施工成本的控制。换句话说高速施工成本的控制可以直接决定整个高速施工企业的经济发展情况以及综合实力，因此，进行高速施工成本控制是目前各个高速施工企业所面临的主要任务之一。与其他的施工项目相比较，高速施工项目的难度系数比较大，并且高速施工项目的投资金额巨大、整个高速施工的周期也比较长，另外，由于受各种天气因素以及地质构造条件的影响，导致高速施工成本控制的难度也越来越大，并且成本控制的环节比较繁多复杂。在现阶段各个高速施工企业的发展过程中，进行成本控制是极其重要的一个环节。在当代这样一个经济和技术迅猛发展的时代，如果各个高速施工企业不能做好成本控制，那么就会导致投资的严重浪费，企业的资产出现贬值的现象并且在整个高速施工市场中失去竞争的资本，进而严重地减缓了整个高速施工企业的发展和进步。从这一点我们可以看出来，成本控制是一个高速施工企业发展的核心力量，如果没有成本控制，那么整个高速施工企业的发展将会变得寸步难行。 2高速工程项目成本控制中存在的主要问题 重揽轻管普遍 在整个高速施工项目成本控制的过程中，影响成本控制的因素多种多样，而不同因素所造成的影响程度也不尽相同，而其中比较常见的问题之一就是重揽轻管的现象比较普遍。在我国现阶段，许多高速施工项目工程是自我经营并且滚动发展的，在高速施工项目工程承揽任务中，各个部门各尽其职，确保中标。而当项目在中标之后，施工部门就开始渐渐地松懈，在高速施工的过程中，施工部门对于质量的要求渐渐地降低，同时也越来越不注重施工项目工程的进度和工期，如果施工项目持续的时间过长，就会大大地增加整个高速施工项目工程的成本投入，甚至可能会使得整个项目出现亏损的现象。 干算脱钩常见 影响高速施工项目成本控制的因素除了上面的重揽轻管之外，还有一个比较常见的因素就是干算脱钩现象比较严重，进而严重地影响了整个高速施工项目成本控制工作的进展。对于许多高速施工企业而言，当项目中标以后，各个部门的工作职责就比较混乱，一线工作人员只管干。而管理人员在管理过程中对整个高速施工成本也不进行认真的合算和检查，这就使得干和管出现了严重脱钩的现象。由于各个部门之间严重缺乏高速施工成本控制工作的交流和探讨，使得在中标以后如何确定成本费用成为了一个比较大的问题，在施工过程中应该采取哪些措施进行成本控制更是特别少见，成本核算部门和施工部门之间也不进行成本投入的沟通，进而导致高速施工成本严重的失控，进而大大地降低了整个施工企业的经济收入。 创优意识淡薄 对于我国大部分高速施工企业的管理人员而言，他们存在的一个主要问题就是创优意识比较淡薄，在正常的高速施工过程中，他们对于施工质量要求和标准比较低。为了更好地确保所有高速施工项目工程的质量，同时做好高速施工成本控制工作，目前我国许多施工工程都是优质优价，只有不断地进行创优才能更好地增加企业的经济收入。甚至有一些工程项目，如果不能确保整个工程项目的创优，就必须要扣罚该施工企业的质量保证金。在这样一个环境下，如