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农村饮水安全运行管理成本控制探讨(资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:农村饮水安全运行管理成本控制探讨 2
1农村饮水安全工程在运行管理成本控制方面存在的问题 2
2针对运行管理成本控制问题提出的应对措施 3
3结语 6
文2:施工项目管理成本控制探讨 6
1 项目成本控制现状分析 6
1.1 对成本控制不重视 6
1.2 成本控制人员素质不高 7
1.3 材料管理不严,浪费现象严重 7
1.4 成本核算流于形式 7
2 施工项目成本控制系统 7
2.1 技术系统 7
2.2 社会系统 8
2.3 经济系统 8
3 项目成本控制原则 8
3.1 成本最低化原则 8
3.2 全面成本控制原则 9
3.3 动态控制原则 9
3.5 责、权、利相结合的原则 9
4 项目成本控制措施 10
(2)强化对施工项目成本控制意识。 11
(3)提高成本控制人员自身的素质和培养工作责任感。 11
(4)抓好成本预测和计划工作,强化事前控制和合同管理。 11
(5)要注意提高项目承包班子的整体成本管理素质。 12
参考文摘引言: 12
原创性声明(模板) 13
文章致谢(模板) 13
正文
农村饮水安全运行管理成本控制探讨(资料)
文1:农村饮水安全运行管理成本控制探讨
0前言
经济的发展会带来环境污染,现阶段农村饮水安全是否得到切实保障这一问题引起了全社会的广泛关注。在农村饮水安全工程运行管理中存在诸多的问题,尤其是受到“重建设轻管理”思想的束缚,不善管理、资金控制不合理等问题造成饮水工程严重老化,导致部分地区的农村出现饮水困难的问题,因此,加强农村饮水安全工程运行管理的成本控制成为了重中之重。
1农村饮水安全工程在运行管理成本控制方面存在的问题
缺乏建立健全的农村饮水安全工程经营管理体制
正所谓无规矩不成方圆,在没有规章制度及管理体制的前提下,农村饮水安全工程的运行管理成本控制势必会捉襟见肘,宏观管理缺乏贯彻落实。事实上,在建成农村饮水工程之后,其使用人大多是农村集体,尽管解决了农民饮水困难的问题,但是对于饮水工程而言,在如何进行有效的宏观管理和指导方面尚未形成行之有效、自上而下的管理体制。农村集体常常存在疏于管理的情况,农村饮水工程常常陷于“有人建设工程、有人使用工程,却无人管理工程”的窘境,不仅仅是在农村饮水工程运行管理成本控制方面,缺乏行之有效的管理体系,对工程的方方面面都会产生不利的影响。
不明确的管理主体,粗放的经营方式
部分地区在饮水工程的经营管理上,采用承包的方式,只要将工程项目承包出去就可以做“甩手掌柜”、不闻不问了,再有部分承包人为了谋取眼前的利益,采取杀鸡取卵的做法,在工程使用、管理、资金等方面缺乏长远的打算,一旦过了承包期限,整个供水工程就无人过问。
低水费亏本运行,工程难以持续发展,新生命力缺失
部分饮水工程在建设之初,并没有经过认真的考察,经济技术论证缺失,仅仅考虑到政治层面的因素,忽视了经济因素的重要性,往往在成本把控方面容易出现漏洞,使得投资与产出不成正比,低效益高投入的窘境会制约农村饮水工程的可持续发展。此外,部分工程项目建成之后,过于重视其公益性质,不收取任何水费,这样作为直接使用者的村集体就要承担工程运行管理的费用,一旦集体经济出现波动,势必会无暇顾及饮水工程的运营管理,无法保证饮水工程的正常、持续的运行。再加上部分饮水工程只收取运行费用,不收取大修费用、折旧费用,其运行管理长期处于亏本的状态,即便是简单的再生产也难以维持下去,饮水工程中的设备设施都无法得到管理、维护,其更新换代就更是无从谈起。
严重威胁人民群众的饮水质量
有相当部分群众并没有认识到在饮水工程运行管理不当的情况下水质细菌超标或污染水的危害性,水厂在其设计供水规模方面不符合规定的标准和要求,这无疑就降低了供水设备的工作性能,再加上缺乏齐全的室内、院内排水设施,群众过于严重的惜水心理会对水消费产生一定的制约影响,在一定程度上会增加供水的成本。
2针对运行管理成本控制问题提出的应对措施
建立健全各项规章制度,充分发挥激励机制的重要作用
加强农村饮水工程安全运行管理成本控制,首当其冲就是要建立健全各项规章制度,并且要充分发挥水行政主管部门的主导地位和作用,根据实际情况适当引入激励机制。现阶段,大多数集中供水工程会采用水厂管理制,分散式
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