工程采购方式及合同类型选择.pptVIP

* (5) BOT模式（带资承包模式） 业主一般为政府 BOT发起人 出资人 （银行财团） 项目施工 总承包商 项目 经营者 设计 单位 施工 总承包 施工 分包商1 施工 分包商2 供应商 * 该项目采用BOT方式运作。北京市政府作为招标人，面向全世界公开招标项目法人。项目法人与北京市政府的出资人—北京市国有资产经营有限责任公司共同组建项目公司，负责国家体育场项目的建设、运营和管理，并于2038年将一座物理形态完好的体育场无偿地移交给北京市政府。 由北京城建集团有限责任公司与中信集团、美国金州控股集团按照BOT模式组成的项目联合体中标，各方出资比例为：北京城建集团30%，中信集团65%，美国金州控股集团5%。联合体与北京市国资公司共同成立了“国家体育场有限责任公司”。该公司股东单位及出资比例为：北京市国资公司58%，北京城建集团12.6%，中信集团4.4%，美国金州控股集团2.1%，中信国安岳强22.9%。2003年8月9日联合体分别与北京市人民政府、北京奥组委、北京市国有资产经营有限责任公司签订了《特许权协议》、《国家体育场协议》和《合作经营合同》三个合同协议。 * 中信集团 北京城建集团 美国金州控股集团 项目联合体 北京市国资公司 国家体育场有限责任公司 项目业主 设计联合体 瑞士赫尔佐格和德梅隆 (Herzog Meuron) 英国奥雅纳(AURP) 中国建筑设计研究院 中国国际工程 咨询公司 监理单位 北京城建集团 有限责任公司 总承包商 钢结构分包商 膜结构分包商 机电分包商 分包商 国家体育场主要参与方之间的合同关系 * (6) 转换型承发包模式（Notation Contract） 业 主 设计院 承包商 设计院 分包商 分包商 分包商 深度30％－80％ 剩余20％－70％ 合 转 同 换 转换前阶段 转换后阶段 * 不同项目采购模式的包范围 * 2 土木工程合同类型 及其优选 * 2 土木工程合同类型 (1) 总价合同 所谓总价合同是指业主付给承包商的款额在合同中是一个规定的金额，即总价。总价合同有以下四种不同的形式。 固定总价合同（Fixed Lump Sum) 调值总价合同（Escalation Lump Price) 固定工程量总价合同（Lump Sum on Firm Bill of Quantities) 管理费总价合同（Management Fee Lump Sum) * 固定总价合同（Fixed Lump Sum) 适用范围及特点： 工期较短； 最终产品要求明确； 设计完整，发发包工程内容及技术经济指标明确； 合同总额是一个规定的金额； 如果设计和工程范围有变更，合同总价也必须相应变更。 * 2） 调值总价合同（Escalation Lump Price) 适用范围和特点： 工期较长； 最终产品要求明确； 设计完整，发发包工程内容及技术经济指标明确； 合同按照时价计算，总额是一个相对固定的价格； 由于通货膨胀导致人工、材料等成本增加，合同总价也必须相应调整。 调价方法：文件证明法和调价公式法。 * 调价方法： 文件证明法 凭正式发票向业主结算价差。 调价公式法 C=Co(α0+ α1M/M0+ α2L/L0+ α3T/T0+ ????? αnK/K0 C，调整后的合同价； Co，原签订合同中的价格； α0，固定价格的加权系数，合同价格中不允许调整的固 定部分的系数，包括管理费用，利润等 M,L,T,…..K，受到价格浮动影响的材料设备、劳动工 资、运费等价格，带脚标0为原合同价，没有脚标 为付款时的价格； α1+ α2+ α3+ ????? αn=1,相应于各有关项的加权系数，一般通过对工程概算分解测算得到。 * 可以在报价竞争状态下确定项目造价并固定; 业主在主要开支发生前对工程成本能够心中有数; 由承包商承担较多风险; 评标时易于迅速选定最低报价单位;\ 在施工进度上可极大调动承包商的积极性; 业主能更容易/更有把握控制项目. 总价合同优点(从业主角度) * 必须完整而明确地规定承包商的工作; 根据项目的规模/地点和价格价格调整情况,应使承包商的风险是正常的和能够接受的; 必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内; 只有当承包行情对承包商趋于有利时,采用总价合同才能招来有竞争力的/合格的投标人. 采用总价合同的若干要求 * (1) General legal principles of contracts are a guide only in solving specific contractua