报备管理制度.docVIP

精品文档 文件编号： 有限公司工程报备管理制度 一．目的 随着市场业务不断拓展，在业务实际操作中不断出现工程撞车现象，为维护广大客户利益、规范整市场运作、保证销售活动有序的进行，特拟定以下关于工程报备的规定。 二．适用对象 本制度适用范围为销售*有限公司产品的所有地域代理商及其他形式的经销商。 三．报备的原则 工程报备本着谁先报备谁先获得工程（项目）授权的原则，以保证发现时机和付出努力最多客户获得工程授权的唯一性。 四．报备的期限 项目报备期限一般为2个月。 五．报备的前提 1、所有从事*有限公司产品销售的地域代理商及其他形式存在的经销商 （如工程代理及大客户）在所属地域进行销售活动，都要对公司进行报备。在取得公司的报备认可后，方可正式进行销售。 、报备方初步介入工程并取得较完备工程信息，即能完全正确、真实填写工程报备表中全部内容。为防备对已操作项目报备矛盾，要求所有工程在进入正式报价环节前都应进行报备。 3、确认授权前须经地域业务人员、办事处经理及公司共同认定。 六．报备金的收取 1、原则上报备方应按照1元/㎡缴纳备案保证金，最低不低于1万元；如遇特殊情况保证金可另行商定（比方工程体量较大）。 2、已缴纳代理保证金的地域代理商报备工程七、协调办理原则 、以保证公司最终获得工程的供货权为目标展动工程保护和协调工作。 、报备期限内未能提供进一步材料（工程项目使用材料决定权单位的证明