微商代理商管理手册.docxVIP

精选范本 . 序 言 为保障所有代理商的权益，公司制定严格的市场规范制度，主要违规分为越级，串货， 抢代理，低价， 销售假货等。我们公司靠严格的市场规范制度开辟微信营销的新准则， 这种 市场规范维护着我们每一位代理的利益，公司总部和各官方合伙人共同专门设立稽查部门， 对违规者做出处罚，不断净化市场。 本制度以成文规定了代理的根本制度和基本任务，具有公司最高的权威性。全国各代 理都必须以该制度为根本的经营准则， 并且负有维护市场规范、 保证公司利益的职责。 所有 的微信代理必须签署以下条约。 第一章 总纲 一、公司管理制度是韩伊微商的基本制度，禁止任何代理破坏违反制度。 二、微商的一切权利属于全国各代理，行使稽查权利的是稽查各成员。代理依照制度规定， 执行公司基本制度。 三、公司稽查人员受全国代理检查监督，不可以权谋私，公报私仇，须做到公平、公正、公 开。如出现以上行为，撤销稽查身份，不得再次进入稽查部门。 四、公司保障各代理的权利和利益，维护和发展与各代理的平等、团结、互助的关系。 五、任何个人行为都不得与该制度相抵触， 全国各代理都必须遵守制度。 一切违反制度的行 为，必须予以追究。 六、微商分为官方合伙人、 高级合伙人、 独立合伙人、 特约合伙人、 钻石会员 5 个代理级别。 第二章 代理的基本权利和义务 一、权利 1 、 全国代理具有向公司稽查部门投诉的权利，投诉者需按规定格式提供充足的证据，禁止 报复，恶意举报。证据包括对方违规的全部截图或者语音，视频，以及对方的最新可查 询官网授权。通过我们的投诉平台将投诉送达。稽查部门将会第一时间给予回复处理， 做到处理结果汇报。 二、义务 1 、 全国代理有配合公司稽查人员处理的义务，若发生辱骂稽查，诋毁公司的行为，公司将 取消该代理授权，并发通知告知全国代理商。 2 、 每一位代理遇到违规事件需向公司投诉备案，及时反映，禁止纵容违规的行为。 第三章 代理制度 一、代理等级 官方合伙人、高级合伙人、独立合伙人、特约合伙人、钻石会员，共五个级别。 二、授权门槛及补货要求 官方合伙人：首批 30 万，另加 5000 元市场保证金； 高级合伙人：首批 5 万，另加 1000 元市场保证金，单次补货不能低于 10000 元； 独立合伙人：首批 1 万，另加 1000 元市场保证金，单次补货不能低于 3000 元； 特约合伙人：首批 1500 元，单次补货不能低于 1000 元； 钻石会员：首批 580 元，单次补货不能低于 300 元。 前三个月不作考核， 3 个月后，所有级别代理每月至少补货一次，如连续超过两过 月未补货，则视为自动放弃经营资格。 三、代理保证金 保密制度： 要求官方合伙人价格严格保密， 发现恶意对外泄露， 直接取消代理资格。 精选范本 . 官方合伙人市场保证金 5000 元；高级/独立合伙人市场保证金 1000 元。所有市场保证 金由公司保管。 退还方式：结束合作后，三个月内无息退还。 (退还保证金前提是没有违规，如有 违规一经发现坚决断货，同时刷屏拉入黑名单，并扣除相应保证金) 四、各级代理须在遵守国家相关法律法规和代理政策的前提下， 积极拓展团队并开展营销活 动。 第四章 代理违规行为判定及处罚政策 一、越级的定义及相关条文 1 、 越级的定义：出现如下几种情况之一者，均视为越级。 (1) 代理 A 是代理 B 旗下直属团队，若代理 A 越过代理 B，向代理 B 直属上级代理 C 拿货的行为视为越级。 (2) 代理 A 是代理 B 旗下直属团队，代理 C 是与代理 B 同级不同团队的代理，代理 D 是代理 C 的直属上级代理，若代理 A 越过代理 B 直接向代理 C 或代理 D 订货的行 为视为越级。 2 、 相关条文及处罚政策： (1) 利益诱惑越级处罚政策 代理 A 是代理 B 旗下直属团队， 代理 A 在了解代理 B 价格政策以后， 又询问了代理 C 的价 格政策，并从代理 C 处订货，代理 C 未经过审核或审核不严格就就收录A 为其代理，则代 理 C 视为利益诱惑招募代理；代理 C 未审核或审核不严格将进行严重警告或处罚；代理C 若知道代理 A 违规仍接受代理 A 的订货， 则代理 C 视为为恶意违规， 给予代理 A 严重警告 并记录在案。 (2) 明知故犯越级处罚政策 A 潜在代理是代理 B 发展的意向代理， 并由代理 B 介绍参加了公司相关的培训和学习活动， 了解公司的代理价格政策及规则，但A 最后向代理 C 咨询并加入代理 C 旗下的团队，代理 C 未经过审核或审核不严格， 或者明知代理 A 越级， 但仍接受了 A 加入其代理团队的申请， 则视 C 为明知故犯越级违规。 (3) 小号违规越级处罚政策 代理 A 是代理 B 旗下