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-*- 5S是节约家 5S活动可节省消耗品、用具及原材料 节省工作场所 降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少“寻找”的浪费 能降低工时，提高效率 第二十六页，共四十九页。 -*- 5S对安全有保障 宽广明亮，视野开阔的职场，流物一目了然 遵守堆积限制，危险处一目了然 走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅 危险点有防护和警告 第二十七页，共四十九页。 -*- 5S是标准化的推动者 “ 3定”、“3要素”原则规范现场作业 大家都正确的按照规定执行任务 程序稳定，带来品质稳定，成本也安定 第二十八页，共四十九页。 -*- 5S形成令人满意的环境 明亮、清洁的工作场所 员工动手做改善、有成就感 能造就现场全体人员进行改善的气氛 经由5S活动，员工的意识慢慢改变，有助于工作的推展 全员参与的5S活动，能塑造出良性的企业文化 第二十九页，共四十九页。 -*- 内容提要 何为5S 5S的作用与好处 办公单位5S细节 第三十页，共四十九页。 -*- 整理的含义 把所有的物品（硬件）分为两大类，要与不要 的，把不要的物品变卖、拆掉、丢弃、清除。 内容及要求： 1、定期对文件（包括电子文档）作盘点，把文件分 为必要（有效）和不要（过期无效）的，不要的 全部销毁，必要且重要的分类送档案室存档。 2、每半年对表单记录（包括电子文档）作盘点，根 据公司要求，盘点后的有效表单记录送档案室归档。 3、各部门对所辖区域的物品、设备、空间做盘点， 并区分其“要”和“不要”，分类如下： 第三十一页，共四十九页。 -*- 整理的含义 依据《必要品的使用频率和常用程度基准》决定 物品的“要”与“不要”。 第三十二页，共四十九页。 -*- 整顿的含义 把要的物品分为几大类，经常使用；不经常使用的；长时间不使用的；按照相应的明确规定摆放好，并加以标示。 内容及要求： 普通办公桌 隔断 坐椅 报刊 文件资料 铁皮柜 各种线路 个人物品 墙面 门窗 暂放物品 第三十三页，共四十九页。 -*- 普通办公桌 （1）桌面除公司购置的文件架--盘（外侧）、电话机（中间）、键盘（中）、显示器(内侧角)、鼠标、水杯(靠文件架)、台历、绿色盆栽除外无其他物品；人离开半小时以上应将桌面收拾成规定状态。  第三十四页，共四十九页。 -*- 抽屉 办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，集中放置右侧第一抽屉内；书本类可以放置右侧第二抽屉内；个人的参考资料、文件卷宗、空白稿纸、各种表格及个人物品等，可放置第三抽屉；左侧有序的放置文件资料。 第三十五页，共四十九页。 -*- 管理的根本目的是求取经济绩效 管理的根本目的是求取经济绩效 管理的根本目的是求取经济绩效 管理的根本目的是求取经济绩效 管理的根本目的是求取经济绩效 5S管理培训 企管部 2011.7.27 第一页，共四十九页。 -*- 内容提要 何为5S 5S的作用与好处 办公单位5S细节 第二页，共四十九页。 -*- 工厂的第一印象 整洁的工厂 制度完善 管理良好 品质优良 第三页，共四十九页。 -*- 工厂的第一印象 脏乱的工厂 ？ 第四页，共四十九页。 -*- 工厂的第一印象 物品堆放杂乱，合格品、不合格品混杂，成品、半成品未很好区分—质量难以保障 工装夹具随地置放—效率损失，成本增加 机器设备保养不良，故障多—精度降低，生产效率下降 地面脏污，设施破旧，灯光灰暗—不安全，易感疲倦 第五页，共四十九页。 -*- 特效药－5S 5S说明书 现代人易得现代病，现代病无奇不有，而5S的出现，正是现代病的克星。 5S易于吞服，有病治病，无病强身，绝无副作用，请安心使用。 【成分】整理、整顿、清扫、清洁、素养 【效果】治企业现场疑难杂症均有一定效果 【用法】后续说明 注意：开始服用后，请持续，切勿中途停止、中断药效。 第六页，共四十九页。 -*- 客户的需求 客户需要什么？ 产品(Product) 品质(Quality) 交期(Delivery) 安全(Safety) 价格(Cost) 第七页，共四十九页。 -*- 推行5S是为了… 5S 1.提供一个舒适 的工作环境 3.提高员工的 工作情绪 7.塑造良好的 公司形象 5.稳定产品的 品质水准 4.提高现场的 生产效率 2.提供一个安全 的工作场所 6.增加设备的 使用寿命 8.创造一个能让亲友参观的厂