对银行国际化发展的思考概述.pptVIP

国际化的动因（内在因素） 国际化的动因（内在因素） 从图可以看出 1999年和2005年，美国花旗银行和美国银行，2008年次级贷危机之后，截止2011年，花旗银行和美国银行已经下滑至第九名和第十名 2005年以前，没有中国的银行，今天，中、农、建、工全部 1991年，日本住友信托银行、第一劝业银行、富士银行、三和银行、三菱银行、工业银行这六家银行市值居全球十大银行排行榜之中，然而20年之后，我们再也无法找到其任何身影 国际化的动因（内在因素） 货币强 货币是国家硬实力和软实力一个高度凝结 历史上的货币强国都是以贸易强国为前提的，贸易格局的变迁首先导致贸易计价货币的替代，然后蔓延到金融领域，最后引起国际储备货币的替代，同时也表现为国际货币格局的大调整 货币的品质要具备优良的品质，使用要方便，要可信，要有益处，可兑换性强，特别是资本项下可兑换之外，币值要稳定 国际化的动因 人民币国际化进程 2003年左右：香港、越南、缅甸、老挝、俄罗斯，地摊银行 2005年左右：海外的NDF市场，单边看多 2008-2010，货币互换协议、人民币账户、人民币贸易结算，部分储备行为，人民币国际债券 尼日利亚央行 2011年以来，人民币与外汇直接兑换，境外人民币清算中心，大宗商品的人民币计价和定价（人民币黄金国际板，股票国际板、铁矿石、大豆、油气） 2013年，全球贸易当中人民币计价结算上升到1.53%，在全球金融交易当中，人民币份额接近了1% 国际化的动因（内在因素） 企业强 中国建筑、中国交通建设 三一重工、中联重科 格力、美的 华为、中兴（华为的总销售中中国境外占比更高） 大疆 BAT，xiaomi 复星、万达 华谊 国际化的动因（内在因素） 文化强（认同感、相同的价值观） 迪斯尼 花木兰 功夫熊猫 灰太狼 兔斯基 香港影视和港币币值 非诚勿扰 国际化的动因（内在因素） 其他强 辽宁号 国际化的动因（银行的动力） 服务企业和客户的需求 对冲和平滑经济周期的需要（东方不亮西方亮） 获取新的能力（PDS，标准银行英国公司） 提升管理和运营技术和效率 创造和满足股东价值的需求（持股人行动 capital activism） 中国的银行的国际化现状 中国银行 在中国内地、香港、澳门、台湾及37个国家为客户提供全面的金融服务 主要经营商业银行业务，包括公司金融业务、个人金融业务和金融市场业务 主要通过自建 港澳发钞行之一 2012年末，境内外机构共有11,277家 其中，中国内地机构10,664家 香港澳门台湾地区及其他国家机构613家 2012年末，员工302,016人 中国内地机构员工279,899人 中国内地商业银行机构员工275,637人 香港澳门台湾地区及其他国家机构员工22,117人 中国的银行的国际化现状 中行 工行 系统性重要银行 中国银行 单位：人民币亿元 中国工商银行 40多个国家和地区，自建和收购并举 香港、印尼、泰国、阿根廷、土耳其、美国、加拿大 新兴市场优势大 非洲、中东、拉丁美洲、东南亚 阿根廷第三大银行 土耳其 国际化的机遇 中国企业参与全球竞争：贸易、生产制造、研发、销售 中国的企业沿着全球生产活动的价值链爬升 微笑曲线 苹果在成都、ZARA在巴中 吉利收购沃尔沃 三一收购普茨迈尔 中化集团收购意大利倍耐力 国际化的机遇 中国的巨大消费市场促使中国企业对外收购技术、渠道和品牌 消费（伊利） 双汇并购美国史密斯菲尔德 万达收购 AMC、英国盛汐、入股马德里竞技 复星：中国动力嫁接全球资源 地中海俱乐部 follifolli 国际化的机遇 中国日益庞大的中产阶级形成跨境消费需求 留学（留学贷款、资信证明、见证开户） 旅游（信用卡、旅行支票） 购物 * * 对银行国际化发展的思考 2015.05.22，成都 工作经历 学语言出身、10年工商银行总行国际部 参与过工行股改上市 参与过工行境外网络建设 参与过工行投资南非标准银行 做过工行世界经济论坛联络员 参加过世界银行年会和达沃斯世界经济论坛 从事过5年多金融机构业务 三年半四川分行（深刻理解全球化） 南充分行 巴中分行 大 纲 对“国际化”的理解 国际化的动因 机遇和风险 我国银行国际化的现状 现实的意义 推荐阅读 对国际化的理解 国际化 很难下一个定义 国际：与本土业务相对 化：程度或趋势 客户、渠道、产品（多币种）、收入、影响力、治理结构（股权、管理层来源）、制度、理念 具有一定规模的国际网络，在不同的政治制度、监管体系、社会文化体系下，以多币种、多产品为全球客户提供综合性服务的全球化理念的银行 以上述方式经营的趋势越来越明显 对国际化的理解 国际业务 相对狭义，在海外一个机构都没有，也可以做国际业务（越南的银行） 国际贸