OKR绩效考核方案解读.ppt

所以，我们不仅要了解OKR目标管理体系，还要明确地知道应该如何去操作，努力去达成目标，挖掘团队真正的能力。 * 个人OKR样例 销售代表 目标1 :设计与执行销售代表新媒体销售流程与指导手册 关键结果1： 2/13之前设计新媒体销售邮件模板 关键结果2：第一季度每周发送邀请邮件给10个客户 关键结果3：培训3位销售代表熟悉销售流程 关键结果4：每周100%完成销售机会收集 目标2：完成第一季度销售目标100万 关键结果1： 1/31日之前为每个行业的客户完成客户计划 关键结果2：第一季度产生60份数据 关键结果3： 3/1日之前收集30家世界500强的CTO会议信息 关键结果4：第一季度完成20万美元的预订 3 OKR实施流程（续9） 周期与公开方式 OKR一般是以月度、季度为周期的，也有较少以年或半年为周期的。一个完整的OKR实施周期可以分为五个阶段。 3 OKR实施流程（续10） 周期与公开方式 起草Q2的KR 敲定Q2的KR 制订Q3的KR 敲定Q3的KR 给Q1的KR打分 员工会议 总结Q1 KR 展示Q2 KR 给Q2的KR打分 Q1 Q3 Q2 讨论