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- 2022-06-17 发布于江苏
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《供方履约评估指引》
1 原则和方法
1.1 金额大于10万元，且双方权利义务不能即时结清的合同均须评估；金额
在10万元以下的合同，若有相关部门提出也应进行评估。
1.2 执行期超过5个月的合同（不包括保修期），应每半年进行评估，其他合
同则待执行完毕后进行一次性评估，对于主体施工、监理合同要每月进行评估。
1.3 若合同涉及保修的，待合同保修期满后，相关部门要重点针对保修条款
的履行进行评估。
1.4 供方履约的评估要遵循客观、公正的原则。相关部门在进行了实地和技
术资料检查的基础上，进行书面、客观的评价，并且进行综合打分（见《供方履
约情况评估表》）。
1.5 评估时，供方履约评估的执行部门要对供方从合同开始执行日到评估日
的每次评估得分进行平均，依据平均得分确定供方是否继续成为合格供方。
2 供方履约评估责任
供方履约评估由合同经办部门（合同执行部门）负责组织。
3 评估内容
对供方履约情况的评估包括，但不限于下列内容：
1) 进度控制
承包方在正常情况下是否按照合同中进度的要求按时完成标的物。
2) 质量控制
承包方完成的工作成果的质量是否达到合同的要求。
3) 成本控制
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