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办公室5S管理心得体会 什么是5S管理？5S管理是起源于日本的一种比较优秀的管理方 法，它的思路非常简单朴素，针对企业中每位员工的日常行为方面提 出要求,倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习 惯，从而达到提高整体工作质量的目的.5S的内容包括：“Seiki”（整 理）、“Seiton”（整顿)、“Seiso （清扫）“Seiketsu”(清洁）和 “Shitsuke”（素养）。通过5S管理，治理“脏、乱、差”等不良现 象，塑造干净整洁的工作环境,而且有助于提升企业整体的工作质量 和生产效率。 整理(Seiki）就是把工作场所内的物品分为需要的和不需要的， 把需要的和不需要的物品明确分开，并处理掉不需要的物品。我们的 办公场所,有电脑、电话、各类文件资料、各种办公用品，还有个人 用品等，如果整理不当，再宽敞的办公环境也会变得狭小;文件柜、 办公用品柜杂乱无章法,会因杂物占据空间而失去原有的使用价值; 寻找资料、物品不方便，浪费时间;摆放无规范，盘点困难，容易导 致成本核算失误。所以现在开始整理吧,首先全面检查办公区域,包括 桌面、抽屉、柜架等区域，不管是看的见的地方还是看不见的地方， 根据“需要”或者“不需要标准，将所有文件资料、办公用品、公 私物品，统统整