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财务人员如何向领导汇报财务报表 在企业做财务，我们经常需要像领导解释财务报表 据，如每 个月的经营情况、利润多少、税务成本、资金流向等相关 据。所以 作为财务，我们应该学会如何给领导汇报 据，汇报 据的时候做好 哪些准备工作，汇报 据着重强调哪些方面，我给大家来介绍下。 那么，作为财务人员如何向领导汇报财务报表？ 1、确定需要向谁汇报，是汇报给你的上司还是企业老板。 如果你是企业的报表会计，想您的上司也就是财务经理或者财务 总监汇报财务报表，这个比较简单，因为上司是财务专业人士，非常 懂财务，汇报 据用专业语句解释没有问题的 我们汇报财务报表各 项 据及相关指标以及财务报表各项重要 据变动即可，一般来说这 种汇报主要是财务报表科 目内容。 如果像老板汇报财务报表，尽量不适用专业术语，用通俗易懂的 话语解释即可。主要经营情况，如收入、料工费等、资金使用情况。 2、汇报财务报表前的工作。 首先你要知道财务报表各项 据是多少，包括各项 据的明细如 应收账款余额及交易额较大的客户、应付账款余额及交易额较大的供 应商、本期购买的重要资产、主要产品的销售情况等等，科 目的明细 据事前都要有所了解，各个产品的成本情，付现成本与非付现成本、 固定成本与变动成本相关 据。 3、向领导汇报 据注意汇报对象不同，汇报的 据角度不同。 （）向上司或者直接领导汇报本期财务报表时。 1 可以汇报资产负债表、利润表本期与上期发生较大变化的科 目也 就是说占资产较大的科 目、本期变动较大的科 目是主要的汇报对象。 （如本期银行存款较多原因、应收账款余额较大影响原因、本 期固定资产或投资增加较大情况、毛利润增加、期间费用情况、净利 润等等）。财务报表指标，解释重要的财务指标主要是财务指标发生 变动较大的原因。如负债率、毛利率、期间费用占比、税务成本比例 等都是可以进行汇报的。 2 向老板汇报财务报表时。 语言要通俗易懂，不能以财务或者会计的视角来汇报财务 据相 关财务 据必须要经过 自己加工整理后再汇报的。大部分企业每个月 的经营方向不会出现太大改变的，每个月的报表 据差异也不会很大 日常成本费用老板一般是比较清楚的。汇报经营 据的时候 我们可 以直观的从料工费进行阐述，也就是说本期销售收入是多少，产品的 成本是多少，材料费，人工工资以及各项费用支出 包括制造费用及 期间费用 。 收入是产品销售直接得来的，材料费就是就是产品占材料比例 人工工资包括车间工资及办公区人工工资，制造费用及期间费用包 括车间及办公区水电、车辆费、办公费、辅料费、业务费等等。那么 这样解释给老板的时候，是不是老板就更容易懂了，因为他不知道会 计上需要成品分配、成本计算、各个费用如何计入在报表科 目的。 成本费用中的非付现成本，如在汇报制造费用、期间费用的时候 还可以拆分本期成本费用中的非付