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垃垃圾圾分分类类之之各各种种垃垃圾圾乱乱倾倾倒倒应应急急处处置置预预案案
1.1 小小区区垃垃圾圾乱乱倾倾倒倒应应急急管管理理方方案案
为了加强对小区 活垃圾乱倾倒等事件 日常监督管理,落实、强
化责任,提高 活垃乱倾倒处置能力,力争做到“早预防、早发现、
早报告、早处置” ,尽可能地避免或减少 活垃乱倾倒事件的发 ,
把保障小区垃圾分类投放、分类运输作为应急处置的首要任务,最大
限度地消除或减轻垃圾乱倾倒造成的影响。充分发挥人的主动性,提
高应急管理水平。
1.1.1 传传达达机机制制
为有效及时控制小区垃圾乱倾倒,提高垃圾分类工作的效率,保
持小区环境卫 的良好状况,更好地完成垃圾分类的任务。结合我公
司和项 目实际情况,成立小区垃圾乱倾倒应急小组指挥小组。
1.1.1.1 应应急急组组织织架架构构
1
3.1.1.2 事事件件的的传传达达
接到小区垃圾乱倾倒事件的通知后,公司迅速成立专项工作小
组,总指挥由项 目经理担任,项 目经理迅速部署下一步工作任务。
接到小区垃圾乱倾倒事件的当天召集项 目主管、车队长、片区
组长在会议室把工作重点、人员安排、车辆安排传达下去,做好人
员、车辆的应急工作安排。
片区负责人召集督导员、志愿督导员、设备维护专员传达本次
应急会议工作重点及安全防范意识。
车队长召集清运司机、跟车工传达本次应急会议工作重点及安
全防范意识。
1.1.1.3 传传达达的的工工作作内内容容
志愿宣导员、督导员联合物业,找到业主居委会,通过业主居
委会协调解决乱扔垃圾等问题。
公司与小区业主签订卫 责任书,并成立执行监督小组,对违
规者进行一定数额的罚款。
督导员联合物业监察小区视频监控,对屡犯者给予批评教育。
督导员、志愿宣传员每天进行一次小区内乱倾倒垃圾的行为纠
正的宣传,对于重度乱倾倒垃圾污染区,督导员、志愿宣传员每天重
点巡检一次,对不改正的居民,上门宣传、提醒、教育。加强作业人
员 自身管理,保证当天垃圾当天清理运输干净,努力营造一个整洁的
卫 环境,为业主们树立榜样,居民比定会“有样学样” 。
2
1.1.2 人人员员、、设设备备调调配配
为保证垃圾分类收集、分类运输工作顺利进行,紧急情况下迅
速调配宣传督导工作人员到位,确保工作高效、安全、有序的开展,
特制定紧急情况下应急处置人员、车辆设备的调配工作。
项 目经理在接到各别小区乱倾倒垃圾的汇报,当天安排增加作
业人员,增加清运车辆作业班次,并确定在特殊情况下的替代人选,
如节假 日安排备班,备班者电话要保持畅通,做到随叫随到。
除了在项 目部组建立应急队伍外,我司将充分发挥 自身优势,整
合各方资源,协调联动,做好各项突发事件应急工作。
联合外部资源,建立联动工作机制:与物业建立 良好联系:一旦
出现突发事件,依靠物业提供信息与资源,做出有效解决方案,迅速
解决问题。
整合内部资源,建立应急小分队:各班组指定部分员工作为应急
小分队队员、车辆设备,除日常正常作业外,一旦出现垃圾乱倾倒、
垃圾增多现象,立即出动,加强支援。
项 目部资源的支援,各别人员密集的小区出现人手不够,项 目部
当天抽调人手以及车辆设备支援。
实行全员应急,一旦出现应急及重大事项,项 目部从上至下,所
有的管理员、本项 目作业人员都是应急人员。
1.1.3 明明确确责责任任分分工工
1.1.3.1 明明确确责责任任
落实上级主管部门下达的工作任务,协调有关单位。建立以项
3
目经理长为组长,其他工作人员
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