一级建造师《机电工程管理与实务》模拟试卷.docxVIP

一级建筑师《机电工程管理与实务》模拟试卷（6） 某工业安装项目，经过招标建设单位与土建承包单位和设施安装单位分别签订了合同。设施安装时，监理工程师发现土建承包单位施工的某一设施基础预埋的地脚螺栓地点与设施基座相应的尺寸不符，设施安装单位没法将设施安装到位，造成设施安装单位工期延迟和花费损失。经过检查，土建承包单位是依照设计单位供给的设施基础图施工的，而建设单位采买的是该设施的改型产品，基座尺寸与原设计图纸不符，对此，建设单位决定进行设计改正，按进场设施的实质尺寸从头预埋地脚螺栓，仍由原土建承包单位负责实行。土建承包单位和设施安装单位均依照合同条款的商定，提出了索赔要求。问题： (1)事例中提出的设计改正属于哪一各样类?对工程建设进度、人工时 耗资的影响应由谁担当? (2)说明设计改正的管理程序和规定。 (3)土建承包单位和设施安装单位能够向建设单位提出哪些索赔要 求。【正确答案】 (1)工作A、D、E、H、L、M、F、1应作为要点控制对象。因为它 们是要点工作(总时差为零)。 判断要点线路方法，从时标网络计划的终点节点起逆箭头方向到网络计划起点节点的通路上，没有波形线的线路就是要点线路。从该时标网络计划上能够看出有两条要点线路，这两条要点线路上的工作即为要点工作。 (2)下程报告内容中的第(1)条分包问题，假如业主赞同分包，业主 需要审察分包商资质。假如业主不一样意分包，则不得分包。 工程报告中的第(2)条内容，此项花费不该由业主支付。 (3)施工单位的索赔申请表中的第1、2项花费计算不当。因为设施闲置不可以按台班费计算(或应按折旧费、租借费或闲置赔偿计算)，人工窝工不可以按工日费计算(或应按窝工赔偿费计算)。 (4)办理质量事故时所需资料： 1)与工程质量事故相关的施工图; 2)与工程施工相关的资料、记录; 3)事故检查分析报告。 (5)先锋线以以下图所示： 从上图看出： 1)工作K拖后2.5个月，其总时差为2个月，故将影响工期0.5个 月。 2)工作H拖后1个月，其总时差为零，故将使工期延伸1个月。 3)工作F拖后1个月，其总时差为零，故将使工期延伸1个月。 综上所述，因为工作K、H和F的拖后，工期将延伸1个月。 (6)可获赞同工程缓期0.5个月。因为工作H、F的拖后均属施工单 位自己的原由造成的，只有工作K的拖后能够考虑赏赐工程缓期。 因为工作K原有总时差为2个月，2.5-2=0.5月，故可获赞同工程 缓期0.5个月。 【答疑编号25369】