建材行业生产型企业年终奖发放管理办法.docVIP

PAGE 1 年终奖金发放管控办法 总则 为了激励工作人员工作积极性,科学控制人工成本,维护公司或者机构与工作人员双方的合法利益,在薪酬总体方案的指导下,结合年终考核结果及上年度人工成本,特制定本办法. 公司或者机构入职转正工作人员适用本办法.执行《绩效考核方案》的工作人员也可依照本办法执行. 公司或者机构人事部负有责任绩效奖金的管控考核工作；财务部负有责任年度生产利润的测算并按规定时间提交核算报告；生产部依据本办法按时完成生产指标. 年度绩效奖金支付的原则以考核成绩为依据,顾全各方利益,以调动全体工作人员工作积极性为主要目标,本着工作表现为主均衡、协调、公正、公平的原则. 年度绩效奖金发放 年度绩效奖金是超额完成全年生产任务,为公司或者机构赢得额外利润而产生的报酬. 每年年初,由公司或者机构财务部核算出公司或者机构全年的年净利润,拿出净利润的30%-50%%作为工作人员年终奖的支出预算. 第年年初,销售部预测全年定单数量,由生产部根据销售部提供的数据制定生产量预测. 年度绩效奖金的发放条件 公司或者机构各部门的年终奖发放前提是,公司或者机构全年超额完成生产、销售任务.办公室人员（岗位见附表1）年终奖金发放占总奖金的65%（见附表1）；公司或者机构有权根据当年生产、销售情况对比例作出相应调整. 执行《两班绩效考核方案》的1线工作人员按年度完成的生产 指标分别计提.生产1线工作人员绩效奖金占总奖金额的35%左右（见附表1） 年度绩效奖金的支付方式 公司或者机构各办公室人员年终统1发放； 执行《两班绩效考核方案》的工作人员根据月度生产量核定绩效奖金,但年度总奖金不能超过公司或者机构总奖金额的35%. 绩效奖金的支付管控 公司或者机构办公室人员奖金分配按岗位职级,以某工作人员个人工资为计算 基数实行系数分配管控；（具体方案见表2）生产1线工作人员执行《两班绩效考核方案》. 工作人员于当年12月31日（含）以前转正者,均予享受年终奖金,其计算式自入职之日起为计算日期. 每月15号以前（不含）入司工作人员,当月按1个月计算,15号以后（含）入司工作人员,当月不计. 临时工、未转正者及奖金发放前离职的工作人员不享受年终奖. 凡转正后在职者,享受年终奖金,其奖金的计算方法为：工作人员当年12月份基本工资（不含各种补助）/12＊工作人员在职月数. 工作人员缺勤应扣奖金（含事假、病假及迟到、早退；不含法定产假、婚假、丧假等）. 请假3天内（含）不扣奖金； 请假4-10天（含10天）内,扣除奖金总额的1/12； 请假11-20天（含20天）内,扣除奖金总额的1/6； 请假21-30天（含30天）内,扣除奖金总额的1/3； 请假超过30天,无年终奖； 迟到、早退10-15次（含15次）,扣除奖金总额的1/12； 迟到、早退16-25次（含25次）,扣除奖金总额的1/6； 迟到、早退26-35次（含35次）,扣除奖金总额的1/3； 迟到、早退超过35次,无年终奖； 符合以下情形的参与年终奖金分配 无过失单、无重大差错； 在正常工作时间内能完成工作,全年加班在20小时以内的； 规章制度规定的其他情形. 有以下情形之1的不参与年终奖金分配 本人辞职或被辞退的； 发生差错或重大过失的； 发生刑事犯罪或违法行为被处罚的； 旷工超过1日（含1日）； 其他违背规章制度的情形. 年终奖的计算周期为每年的1月1日起至12月31日止. 年终奖的发放日期为次年的4-5月份. 本办法自2022年1月1日施行. xxxx（北京）建材有限公司或者机构 2022年1月4日