格兰仕的现状与发展.pptVIP

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GALANZ ---格兰仕 现状 发展 支柱产业 微波炉 小家电 空调 近年来格兰仕的销售收入 2004 130亿元 2005 160亿元 2006 180亿元 2007 250亿元 2009 300亿元 市场占有率(2009年) 微波炉 国内市场占有率超过50% 国际市场占有率接近50% 格兰仕每年投入技术研发的费用约占年销售额的5%,主要用于新技术、新材料应用、新产品的研发。迄今为止,格兰仕已开发出近2000项专利专有技术,开发了球体微波、微波增强补偿、多重防微波泄漏等高新技术 创新的发展 全能型光波微波炉 高能效光波空调 具有发芽煮饭功能的芽王煲 GALANZ 2011年2月21日,格兰仕在北京发布了UOVO智能微波烹饪炉。这款全球首创的圆形、向上开启的微波炉,被业界视为产业发展史的标志性事件 GALANZ OEM ODN 自有品牌协调发展 ODM是指某制造商设计出某产品后,在某些情况下可能会被另外一些企业看中,要求配上后者的品牌名称来进行生产,或者稍微修改一下设计来生产 GALANZ 成本管理的精髓: 勤俭办企业,勤俭办一切事情; 永远处在创业状态而非分享财富; 精打细算、不事铺张、注重细节、讲究纪律、遵守程序; 追求简单、合适,减少环节,以提高效率、减少内耗、降低管理成本 降价、降价、降价…… “价格屠夫” 降价4%(菲利普·科特勒:竞争对手4%降价该如应对) 降价20% 降价40% 美国电影院的盈利来自卖爆米花 采购成本 生产成本 销售成本(营销成本)(家电下乡) 管理成本 走向世界的格兰仕 2005进军小家电市场 2007,提出由世界工厂向世界品牌迈进。称之为元年 欧美市场近50%的市场份额 在美国、韩国、中国香港、中山市、顺德建立5个研发中心 在中国香港、加拿大、墨西哥设立了分公司,在韩国、美国、法国、英国、俄罗斯、西班牙等国家设有商务分支机构,在全球170多个国家和地区拥有上万个分销网点,在世界范围内和200多家跨国公司进行经贸合作。随着全球市场和业务板块的持续扩张,格兰仕还计划向东南亚、南美、东欧等地拓展全球制造网络。 * *

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