第9讲项目风险管理2.pptVIP

（５）阶段性 风险发展是分阶段的，一般分三个阶段： 一是潜在风险阶段 二是风险的发生阶段 三是造成后果阶段。 项目风险的阶段性为人们开展风险管理提供了可能。 项目风险的特征 第三十页，共七十七页。 （6）项目风险的突变性 无预警信息的风险多数表现为项目风险的突变性。 项目风险的突变性使得项目风险管理变得十分困难。 项目风险的特征 第三十一页，共七十七页。 三、项目风险管理 （一）项目风险管理的涵义 项目风险管理是指由项目风险识别、项目风险度量、项目风险应对、项目风险监控以及妥善处理项目风险事件所造成的结果等构成的一种项目专项管理工作 第三十二页，共七十七页。 （二）项目风险管理的基本方法 （1）潜在风险阶段的管理方法 人们可以通过预先采取措施对风险的进程和后果进行控制和管理。这类方法通常被称为风险规避的方法。 第三十三页，共七十七页。 （二）项目风险管理的基本方法 （2）风险发生阶段的管理方法 在这一阶段人们可以采用风险转化与化解的办法对风险及其后果进行控制和管理，这类方法通常被称为风险化解方法。 第三十四页，共七十七页。 （二）项目风险管理的基本方法 （3）风险造成后果阶段的管理方法 在这一阶段，人们可以采取消减风险