标准工时的基础管理课件.pptVIP

Focusing on Precision Manufacturing YDET 经营管理中标准工时的作用（描述）； : ①.决定正确的作业标准,改善方法。 ②.设计及选择产品、生产设备、治具、搬运工具、配置等。 ③.线平衡、多设备作业、单元式生产系统等方面。 ④.成本估算、成本管理、预算管理、销价决定。 ⑤.决定计件工资、外包费用等。 ⑥.决定生产计划、日程管理中的生产周期、交货期。 ⑦.绩效管理。 ⑧.其它。 Focusing on Precision Manufacturing YDET 标准工时的测量方法； 标准工时测量方法 合成法 统计法 实际资料分析法 经验估计分析法 直接时间测量法 抽样测量法 图声录影分析法 动作测定时间表 标准时间资料法 观测法 统计资料时间过长，可行性较低 标准工时易出现误差较大 需要经过专业培训及标准数据统计 Focusing on Precision Manufacturing YDET 标准工时测量技巧及测量时需满足的基条件；: 《测量技巧》 先作改善,再作測量; 出其不意,攻其不備; 剔頭去尾,平分中間; 兵貴神速,精益求精; 分段進行,分類管理; 區別對待從秒到分的單位 《基本条件》 正常的作业环境 ； 适任的作业人员； 正常的操作速度； 合理的操作方法； 合理的时间段别; 连续测时法、归零法、累积记时法、周程记时法； 归零法： 　　第一单元开始时，开动秒表，第一单元结束时，即按停秒表。 　　次一单元开始，再开动秒表，如此不断记录每一单元时间。 　　现场记录时，因为要归零，所以费时，且易漏记。 连续测时法： 　　当第一单元开始时，开动秒表，在整个研究过程中不使秒表指针回零，而任其继续走动。 　　仅当每一单元完毕时看指针并记录其表面时间，待全部记录完毕，再将两相邻单元的表面时间相减，以求得每一单元的时间。 秒表的使用方法； 1.秒表测时的方法有： Focusing on Precision Manufacturing YDET date : 2013--09--27 Revision :01 YDET Yidong Electronics Technology Co., LTD. 标准工时的基础管理 制定：栗艳涛 目录 Focusing on Precision Manufacturing YDET 1：标准工时的定义； 2：标准工时的构成； 3：影响标准工时因素； 4：标准工时应用范围； 5：标准工时的测量方法及技巧； Focusing on Precision Manufacturing YDET 标准工时定义（Standard Time) : “所谓标准工时，是指一位拥有平均技术水平的作业人员，在合适的环境下，以规定的作业方法，用正常速度完成一定单位量的工作需要的时间。” Focusing on Precision Manufacturing YDET 标准工时的构成(一)： 标准工时是由观测时间+宽放时间+评比系数时间构成。 标准时间＝正常时间×评比系数× （1＋宽放时间） Focusing on Precision Manufacturing YDET 名词解释； 观察时间: 　　用秒表通过密集抽样法实际测定得到的观测时间，需要通过综合评比才能成为正常时间。 Focusing on Precision Manufacturing YDET 评比系数的定义及目的： : “为了正确评价直接观测到的时间。” “观测者将所观测的作业人员的绩效或是有效努力度与自已认为合理的作业执行度进行比较的工作。” 定义： 目的： Focusing on Precision Manufacturing YDET : 标准工时中为什么会有评比系数；: 一天之内作业速度分布图 产量 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 时间 休息（午餐） 中休 中休 1.1 标准工时定义 a.平准化法(西屋法) c.客观评比法 b.速度评比法 d.合成评比法 Focusing on Prec