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1
混凝土生产运输业务外包搅拌站质量技术管理检查记录表
检查日期:
负责人确认检查结果:
第 周
表1
参加人 员
检查 项目
序
号
检查内容
分值
检查记录
检查评 分
备注
一、原
材料管
理
1
原材料验 证取样
原材料验证
2
检查本周内所有验证记录
2
原材料取样
2
检查本周内所有取样记录
3
原材料堆
放、标识
标牌、筒
仓管理
砂石料堆放
2
检查当天堆料是否有混仓
4
原材料标识牌 及信息
1
检查当天的标示标牌填写情况
5
胶凝材料筒仓 管理
1
检查当天的桶仓上锁情况
6
外加剂桶仓管 理
1
检查外加剂循环泵设置情况、使用记录及 循环泵工作状态。
7
集料含水率检测
3
检查本周内全部含水率检测记录
8
集料常规指标 (含泥量、筛
分、压碎指标、人工砂MB值 、石粉含量)
3
检查本周全部试验记录,如对试验结果有
怀疑时,可要求检查日当天现场检测。
9
胶凝材料
检测
(4分)
水泥胶砂强度 检测情况
1
检查本周试验记录,与取样记录对比,是 否有漏检。
10
掺合料检测情 况
1
检查本周试验记录,与取样记录对比,是 否有漏检。
11
外加剂相容性 检测情况
1
检查本周试验记录,与取样记录对比,是 否有漏检。
检查日期:
负责人确认检查结果:
第 周
表2
2
检查项 目
序
号
检查内容
分值
检查记录
检查评分
备注
二、配
合比控
制
1
性
性
混凝土开 盘记录审 核情况, 配合比执 行的正确
。
试验员审核
2
随机抽查本周内开盘记录不少于5份。
试验室主任审 核
2
随机抽查本周内开盘记录不少于5份。
配合比调整是 否符合规定
4
随机抽查本周内开盘记录不少于5份。
2
配合比调整的合理性
5
随机抽查本周内开盘记录不少于5份。
3
开盘后生产过程中配合比调 整的及时性
2
随机抽查本周内配合比调整记录不少于5 条。
4
水泥、混凝土强度报表。
2
每月第一周检查上月试压的早期强度的分 析报表,其余周次不检查该项目。
5
开盘后生产下料数据排查监 管及记录
2
检查本周内留底的下料数据照片。不少于 10盘
检查日期:
负责人确认检查结果:
第 周
表3
3
检查项 目
序
号
检查内容
分值
检查记录
检查评分
备注
1
开盘拌合物性能检测
5
检查本周内全部拌合物性能检测原始记录
三、产 品生产 质量过 程管理
2
生产过程中配合比调整记录
5
抽查本周内配合比调整记录,并与工控机 下料数据对比。
3
混凝土试块组数
5
检查当日到期的试块组数与对应取样日按 任务单应取的试块组数是否相符。
4
混凝土车砼等级标识及质量 控制
3
1、检查当日已装料混凝土车标识,2、本 周内如发生装料前罐车内积水,运输途中 擅自加水,以视频、照片为依据进行处罚
1000元/次。
5
各龄期试
块强度控
制线执行
情况
3d强度控制
3
检查本周内所有3d强度试验数据原始记 录,低于控制线的罚款50元/组。
6
7d强度控制
4
检查本周内所有7d强度试验数据原始记 录,低于控制线的罚款50元/组。
7
28d(56d)) 强 度控制
5
检查本周内所有28d强度试验数据原始记 录,低于设计强度115%的罚款50元/组,
低于设计强度105%的罚款200元/组,低于 设计强度100%的罚款500/组。
四、施 工现场 技术服 务,售 后服务
8
技术人员到施工现场技术服 务情况
2
当周内经我部技术主管电话通知,一次未 及时到位的,扣3分。
9
混凝土实体养护、强度无损 检测跟踪
1
自混凝土终凝以后到混凝土验收期间,跟
踪施工方的养护是否到位,有无实体开裂 现象,28天龄期后回弹摸底。
10
施工方投诉混凝土质量问题
7
施工方投诉1次,扣1分。被书面投诉一
次,除应承担质量事故造成的损失外,罚 款5000一次。
11
实体跟踪及回访跟踪情况
1
有无实体跟踪及回访记录
检查日期:
负责人确认检查结果:
第 周
表4
4
检查项 目
序
号
检查内容
分值
检查记录
检查评分
备注
五、人 员考勤
1
2
3
搅拌站技术管理团队定编人 员考勤
5
检查当日缺勤1人扣1分,缺勤2人及以上
扣5分,不论是否请假。根据每月检查汇
总,累计缺勤达5人次以上,罚款1000。 累计缺勤达10人次以上的罚款5000。
搅拌站技术管理团队业务能 力考评
5
搅拌站技术管理团队工作责 任心考评
5
六、试
验室日
常管理
及质量
管理记
录
4
搅拌站设备维护和运转情况
2
检查当日动手实际操作各类设备,检查其
是否正常运转,能否满足生产质量管理的 需要。
5
数据上传及时性
1
周报、月报的上传及时性
七、整 改情况 及效果
6
上次检查开具的整改项 目的整改落实情况
4
本周检 查需整 改项目
1、
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