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乡镇卫生院护理工作计划书_工作计划 一、指导思想  以病人为中心，创一流文明优质效劳；以改革为动力，提倡竞争、敬业、进取精神；以人才培育为根本，努力提高全员素养；以质量治理为核心，不但提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全；以分级治理为根底，创“一甲”分；以目标治理为主线，强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。  二、目标与任务  （一）、医疗质量治理  医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进展的组织、打算、协调和掌握，其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平，为广阔患者效劳。  1、建立健全质控职能，加大督导检查力度。组建质控办，进一步加强医疗质量掌握工作，做到分工明确，责任到人，要求质控办定期或不定期对各科室进展检查指导工作，定期召开例会，汇总检查结果，找出问题，准时整改。  2、不但完善质量掌握体系，细化质量掌握方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的治理模式。  3、进一步加强医疗文书的标准化书写，努力提高医疗业务水平。  （1）、组织各科室医务人员仔细学习门诊病历、住院病历、处方、帮助检查申请单及报告单的标准化书写，不断增加质量意识，切实提高医疗文书质量。  （2）、准时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。  （3）、切实注意病历内涵质量的提高，仔细要求住院医师注意病历记录的规律性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。  （4）、抓好住院病历的环节质量和终末质量掌握，成立医院病案治理小组，搞好病案归档工作，乐观开展优质病历评比活动。  （二）、护理质量治理  护理质量的凹凸是反映一个医院整体效劳水平，是医院效劳形象建立的窗口，也是医院医疗业务水平凹凸的详细表达。  1、建立护理治理机构，加强护理队伍建立。护理部在分管院长的领导下独立开展全院的护理工作。  2、制定切实可行的护理工作打算，定期督导落实，不断提高护理质量，总结阅历，对护理工作中消失的问题加以整改。  3、进一步标准各种护理文书，仔细填写五种表格，依据详细疾病制定出合理的护理方案。  4、以多种形式加强护理人员的培训，包括到上级医院轮训学习，每月开展业务学习以及“三基”考试。  5、严格遵守护理操作规程，严惩护理过失，护理责任人应严格把关，勤检查，重督导，尽力避开因护理失误引起的医疗纠纷。  （三）、医技质量治理  居强医技科室建立是提高医院整体诊疗水平，树立医院良好社会形象的重要手段。  1、加强业务学习，积存阅历，不断提高诊断水平。  2、利用现有设备，搞好设备维护及保养，充分发挥每台设备的使用价值。  3、医技科室要与临床科室搞好协作关系，为临床供应牢靠的诊断依据。  4、化验室要乐观承受新学问、新技术，医院将尽可能添置设备及试剂，以满意临床的需要。  5、仔细做好各种检查的登记、报表工作。  （四）药品质量治理  药品质量的好坏是关系老百姓生命安全，也是医院生存和进展的先决条件，其优质牢靠的药品是提高医院医疗质量和医疗安全的重要保证。  1、加强药品治理，成立以院长为组长的药品治理领导小组，并履行其职责。  2、坚持主渠道购药，实行招标沟。  3、药品治理人员要严把质量关，严禁假冒、伪劣药品入库，的确搞好药品治理，杜绝药品过期、失效、霉烂、变质的大事发生。  4、毒、剧、麻、精神药品的治理严格执行有关制度。  5、药品选购人员要准时把握药品质量价格信息和临床用药需求信息，保证临床用药。  （五）、院内感染治理  院内感染掌握工作，是提高医疗质量的重要保证和详细表达，是防范医疗事故的重要途径，是以病人为中心、文明优质效劳的重要内容。  1、成立院感掌握机构，完善制度，狠抓落实。  2、加强院内感染学问宣教和培训，强化院内感染意识。  3、仔细落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程。  4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口，抓好重点科室的治理。  5、标准抗生素的合理使用。  （六）、医疗安全治理  随着人们文化生活水平的提高，思维意识的转变，各地医疗纠纷频繁发生，医疗安全工作始终是每一个医院工作中的重中之重，防范医疗过失、杜绝医疗事故成为医院生存进展的根本。  1、成立以院长为首的医疗安全工