第3章工程项目施工投标.pptVIP

（四）影响投标决策的客观因素及情况 1、招标人和招标工程监理工程师的情况 2、投标的竞争对手和竞争形势的分析 3、投标的法制环境 4、投标的风险 第三十页，共七十六页。 1. 招标人和招标工程监理工程师的情况　 充分考虑建设工程招标人(业主)有无合法地位，对招标工程有无招标主体资格，招标项目业主的支付能力和履约信誉如何；以及招标项目监理工程师处理问题的政策水平、技术能力和职业道德素养如何等方面的情况 第三十一页，共七十六页。 2. 投标的竞争对手和竞争形势 　 竞争对手的实力、优势、和投标环境 竞争对手是大型工程承包公司 竞争对手是中小型工程公司或当地工程公司 竞争对手在建工程即将完工 竞争对手在建工程规模大、时间长 第三十二页，共七十六页。 3.投标的法制环境 如国内工程招标的，适用本国的法律、法规和工程所在地的地方性法律、法规和政府规章 国际工程招标的法律适用以下几个原则： 强制适用工程所在地法的原则 意思自治原则 最密切联系法原则 适用国际管理原则 国际法效力优于国内法效力的原则 第三十三页，共七十六页。 4. 投标的风险 风险是指由于政治、经济、社会市场的变化及工程实施中存在的不可预见事件而产生经济损失、自然破坏的可能性 风险因素就是可能发生风险的各种情况、事由和问题 市场，自然条件 第三十四页，共七十六页。