新技术新技术新产品的应用及承诺.pdfVIP

新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 我司在对本工程进行深刻研究之后，认为本次施工中很多环节需要使用新技 术、新工艺、新材料可以保证工期、提高施工质量、节约施工成本。 贯彻“科学技术是第一生产力”的主导方针，依照我司勇于创新，敢于实践 的核心理念，根据本工程的具体情况，我方力求具体、实用、针对性强，同时积 极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺，向科技要质量、 要工期、要效益。。 一、相应技术措施 1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置新技 术部，对本次施工中所使用的新材料、新工艺、新技术进行审查，确认可行性， 防止出现返工现象而影响工期。 2、实行图纸审查制，在工程开工前己由总工程师组织有关技术人员进行设计 图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件 中的错误和不足之处，使工程能顺利进行。 3、采用新技术、新工艺时根据现场施工状况进行调整与改进，以求提高质量、 减少工期、降低成本。 4、实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。 5、现代化管理和计算机的应用：现场配备一台计算机，负责各种施工技术资 料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作；应用微机对生产 计划、劳动力调配、技术、材料供应，生产成本等进行全过程的管理，可有效提 高工效，做到现场管理标准化、规范化。施工时采用计算机进行网络管理，确保 关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取措施予以弥补。计算机的硬 件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一的管理的规定。 6、予埋铁件采用大磁铁及专用仪器查找，以避免找寻埋铁件时乱敲乱凿。 7、积极选用防水新技术，做好节点处理。 8、选用新型水准仪、经纬仪控制标高与水平，提高计量精度。 二、相应的管理措施 1、推行全面质量管理，开展群众性的QC 小组活动，在施工中制定全面质量 精品文档，供参考！ 管理、工作规划，超前探索和解决施工中的疑难问题，消除质量通病。 2、用现代化技术设备 工程实施中，将运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个 环节。 3、建立完善的技术管理体系 按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制 每道工序，狠抓工序衔接，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的 标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。 4、妥善保管好有关工程进度、质量检验、障碍物拆除以及所有影响本工程的 原始记录和照片。 5、按照监理工程师和业主的技术要求，利用人才优势，发挥技术专长，实行 规范化、程度化、标准化施工作业，在现场树立典型示范作业面，为创优质工程 奠定坚实的技术基础工作。 三、相应的承诺 1、我方承诺，使用新技术时根据可行性来实施； 2、我方承诺，不使用不成熟、存在争议的技术，所有的新技术必须有质量保证 3、如因新技术的应用造成施工质量、工期延误、成本增加等情况，我方负全责 （此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，文档可自行编辑修改内容， 供参考，感谢您的支持） 精品文档，供参考！