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三茅人力资源网： 三茅人力资源网： HR 找资料上三茅资料： / 北京汽车制造厂有限公司 绩效考核信息提报管理制度 编制：绩效管理部 审核： 批准： 发布日期： 年 月 日 实施日期： 年 月 日 2信息提报流程图，开始组织考核，填原始考核表考核表、评分表部门内部汇总报表 2 信息提报流程图， 开始 组织考核，填原始考核表 考核表、评分表 部门内部汇总报表 否 绩效评审 汇总表，原始表 是 原始表存档 上交汇总表 经营、专项 计划考核 编制有限公司全体汇总表 修正考核报表 汇总表，原始表 否 员工绩效考核汇总表 绩效评审 是 编制绩效工资表 员工绩效（升降级）工资汇总表 发放工资或升级工资 结束，文档存档 职责： 绩效管理部负责各部门绩效管理信息收集和归类汇总，编制 人员考核结果报表，为人力资源部门提供处罚依据。对信息 提报过程进行考核。 人力资源部负责将绩效管理部提供的有效考核依据，编制人 员工资和绩效工资发放表。 财务部负责根据人力资源部的工资发放表发放人员工资。 各职能中心和事业部，负责按时组织考核，安排专人编制考 核报表，按规定上交到绩效管理部。 管理规定： 各部门由考核主管领导组织部门绩效考核（月度和季度），与 每月 5 日前完成。填写考核原始表 由经营战略部负责提供经营计划、专项计划完成考核报表。 由各中心或事业部专管人员汇总内部人员绩效考核报表，召 开部