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第 财务下半年工作计划安排 财务下半年工作计划安排1 关于我今年下半年的财务助理工作计划如下：  一、了解部门工作目标、范围、职责  1、通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，以作为日后工作关注重点。  2、通过公司订定的《岗位职责阐明书》来了解工作目标、范围、职责。  二、了解部属工作目标、范围、职责  1、采纳单个约谈方法，了解每一个部属的具体分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。  2、通过公司订定的《岗位职责阐明书》来了解工作目标、范围、职责。  3、通过约谈和察观了解部属的工作状态和思想情绪问题。  三、了解公司和本部门相关业务  1、了解公司的组织架构。  2、了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。  3、了解公司经营状况、财务核算制度、账务处置惩罚、本钱核算措施。  4、了解公司的产品、设备、工艺流程。  四、阶段性日常  1、在了解公司和部门基础环境的的同时，还必要迅速开展起部门的日常工作，监督日常工作的有效开展。  2、稳定现有财务团队，包管日常工作开展。  3、根据公司高层要求或共同其它部门处置惩罚相关工作。  4、按期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，办理急需办理的问题。  5、增强与部属间的交流和沟通，加强部门的凝聚力，进步团队互助才能。  6、按期将近期工作环境向直属上司陈诉请示，争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部节制、业务流程、组织架构、人员等环境的调研，形成前期查询访问申报向直属上司陈诉请示。  五、后续工作计划开展  通过阶段性工作状况的阐发，进行合理资源整合，开展工作计划如下：  1、根据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。  2、根据需求订定和完善《内部节制制度》和工作流程，规避经营和税务风险。包括泉币资金、贩卖与收款、采购与付款、存货治理、筹资、本钱费用等。  3、根据需求订定和完善适应本企业的管帐核算制度。包括管帐科目的设置、管帐报表的编制和阐发。  4、树立财务报表体系(包括财务报表、本钱费用报表以及各类供财务阐发的帮助报表)，订定和下发家务阐发申报撰写规定或者说经营运动阐发撰写规定。  5、根据需求订定和完善人员稽核和鼓励机制，赞助职员树立职业生涯筹划.  6、根据需求订定和完善人才培养机制，订定培训计划并定期开展培训课程。  7、根据需求订定和完善部门月度、年度工作计划。  财务下半年工作计划安排2  20_年上半年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到院领导和上级有关部门领导的肯定。但也存在一些不足之处，现结合上半年年财务工作，拟定20_年下半年财务科工作计划如下：  第一、在条件允许的情况下，增加会计人员1至2人，加强力量，增强院财务计划执行情况的控制分析力量，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。  第二、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供可靠的决策信息。  第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。  第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院领导的直接领导和关心、帮助下，力争开辟新的资金来源渠道，保证我院资金需要。  第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取更多的优惠政策，为院的发展争取更多的资金，力争我院利益最大化。  第六、坚持财务收支两条线，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥最大的财务效益。  第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。  第八、加强学习，提高财务人员素质，做好勤俭节约、增收节支的宣传，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。  财务下半年工作计划安排3  财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目