CMMI V2.0 模拟题十二套.docx

PAGE PAGE 18 试题一 1、哪些实践领域包括实践“管理关键依赖项和活动”? 绩效管理与测量(MPM) 配置管理(CM) 监控(MC)流程管理 监控(MC) 2、什么实践领域通过帮助增加决策的客观性和选择最佳解决方案的可能性来提供商业价值? 决策分析与决议(DAR)原因分析与解决(CAR) 绩效管理与测量 决策分析与决议(DAR) 监控(MC) 3、哪些能力范围包括组织培训(OT)实践领域? 管理员工(MWF)保持习惯和坚持 管理员工(MWF) 提高性能(IMP) 计划与管理工作(PMW) 改进进度和成本表现在管理绩效与测量实践领域中，通过实施过程来解决以下哪一个问题? 分析变化 改进进度和成本表现 数据驱动决策了解市场趋势的影响 数据驱动决策 保证质量(ENQ)哪些能力范围包括过程质量保证(PQA)实践领域 保证质量(ENQ) 管理业务弹性(MBR) 管理员工(MWF) 支持实施(SI) 保持习惯和坚持(SHP)治理(GOV)实践领域包括哪些能力领域? 管理业务弹性 保持习惯和坚持(SHP) 提高性能(IMP) 选择和管理供应商(SMS) 哪一个实践领域是关于管理可能对实现目标有消极或积极影响的不确定性? 风险与机会管理(RSK)需求开发和管理 风险与机会管理(RSK) 验证和确认(VV) 配置管理(CM) 哪些实践领域是关于确保产品或产品组件在其预期环境中实现其预期用途的? 过程质量保证(PQA) 监控(MC) 验证和确认(VV)需求开发和管理 验证和确认(VV) 对于正在努力发布其工作产品的正确版本的组织来说，哪个能力领域包含的实践将是一个有用的开始? 策划和管理工作(PMW) 选择和管理供应商(SMS) 支持实施(SI)管理业务弹性 支持实施(SI) 哪一个实践领域包含与下列陈述相关的实践?“每当我们对供应商的解决方案进行技术评审时，我们都会记录行动项目以及发现和修复的缺陷的类型和数量。” 同行评审(PR) 监控(MC) 供应商协议管理(SAM)验证和确认 供应商协议管理(SAM) 使个人、项目和组织功能能够适当地调整标准过程以适应其使用11、[多选题]裁剪指南旨在 。 使个人、项目和组织功能能够适当地调整标准过程以适应其使用 允许项目经理按照他们想要的方式建立过程 当处理不太关键的过程或那些只间接影响业务目标的过程时，允许项目有额外的灵活性 当处理不太关键的过程或那些只间接影响业务目标的过程时，允许项目有额外的灵活性 允许组织过程的流线型化，以加速项目所完成的工作 以下哪一个不是验证活动的例子? 根据组织标准客观地评价过程一个原型评审客户验收测试 根据组织标准客观地评价过程 决赛资格测试 需求电子表格，包括到相关工作产品的链接下列哪种类型的工作产品在需求开发和管理(RDM)的环境中证明了可追溯性?实践 2.5 维护需求和其他工作产品之间的双向可追溯性? 需求电子表格，包括到相关工作产品的链接 跟踪矩阵需求数据库显示所有当前和过去版本的需求 跟踪矩阵 需求列表 真由高级管理层批准的改进建议列表将是过程管理(PCM)实践 2.1 工作产品的一个例子，它读作“识别过程和过程资产的改进”。 真 假 真15、高成熟度的一个基本方面是使用统计和定量分析技术。 真 假 哪些实践领域包含通过确保在业绩显著偏离计划时采取纠正措施来帮助增加满足业务目标的可能性的实践? 过程质量保证(PQA) 监控(MC)验证和确认 监控(MC) 决策分析与决议(DAR) 下列哪种类型的目标可以用于绩效管理和测量(MPM)? 过程性能目标质量目标 以上都是测量目标 以上都是 真绩效改进需求可以通过对组织测量和绩效数据的分析来确定。 真 假 假供应商管理领域模型视图中的所有实践区域都有与它们相关的供应商管理上下文特定信息。真 假 绩效管理与测量(MPM)哪个实践领域包含与下列陈述相关的实践?“在我们开始收集结果数据之前，我们会将用于分析数据的 绩效管理与测量(MPM) 流程管理(PCM) 组织培训(OT) 风险与机会管理(RSK) 为了满足 CMMI 实践的目的，一个组织必须对每个能力领域有一个过程。真 假 假 双向可追溯性以下哪个术语的意思是两个或多个逻辑实体之间的可识别的任何方向的联系? 双向可追溯性 链接 可追溯性需求跟踪 真为了实现业绩改进，业绩目标必须可追溯至业务目标。 真 假 24、“治理”涉及 。 活动中高级管理人员的角色的赞助和实施过程的改进监督 活动中高级管理人员的角色的赞助和实施过程的改进 管理监督 工艺不符合问题的管理评审 真在一个实践领域内，每一个进化阶段都建立在先前阶段的基础上，并添加新的功能或复杂性。 真 假 过程管理(PCM)实践 1.2 的内容是“评估当前过程实施并识别优缺点”，需要一份来自 CMMI 基准评估