销售岗位关键业绩（KPI)考核表.docxVIP

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2022-06-20 发布于广西
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销售岗位关键业绩（KPI)考核表.docx

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部门：销售岗位关键业绩 (KPI)考核表考核周期：被考核者姓名/职务考核者姓名/职务序号类别考核项目指标定义考核评分标准目标值考核资料来源基准绩效分自评描述自评分上级考评分 3 常规工作 (KPI ) 利润完成率利润年度指标： 70万元，月指标值：万/月采用移动平均法计算月度利润完成率:第n月平均利润目标= (年利润目标-已完成利润目标 ) 利润完成率=实际利润/月目标利润*100%; 考核得分公式：考核分值*利润完成率，分值浮动0-200% 财务核定指标财务 25 4 回款完成率 /(12 n+1)) 以财务规定回款期限统计当月应回货款单月初财务给出应回款单数及金额，月末结算。完成率=实际回款额/应收款金额 *100%;考核得分公式：考核分值*利润完成率，分值浮动0-200% 财务核定指标财务部 25 5 发票管理预付货款票据冲账根据财务结算要求，按单计，月初财务给出应回票据及金额，月末结算，延期一单扣5分。财务核定指标财务部 15 7 业务跟进竞标、合同签订、发货计划落实、票据准备、货款结算严格按合同、程序进行操作，每个环节出一次问题扣3分，发生一起质检事故，扣5 分，严重者按照公司处罚及时直接上级 10 8 合同资料整理归档及时整理更新完善合同涉及所有资料若抽查一次不合格扣5分及时准确电子资料 5 9 月度重点工作 (MBO) 内务/上级 20 10 内务/上级合计 100 0.00 0.00 每月2日提交月度绩效考核表及重点工作计划至上级，上级在4日之前完成下级重点工作及绩效沟通，并双方做好记录存档备查本月自评：员工本月实际绩效分数为：分考核主管修正后的绩效分数：分