业务经理-岗位晋级、降级与职务晋升、降职-作业模板.docxVIP

业务经理-岗位晋级、降级与职务晋升、降职-作业模板.docx

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销售督导 晋 级 标 准 1组-推荐作业 一、初级晋级中级标准 (每3个月评选一次) 序号 晋级标准 数据核算 数据提供 部门 备注 1 岗位核 心价值 季度内月平均销售额30万元以上 按照客户出货计算 财务部 晋级后数 据清零 2 岗位功 能价值 1、按公司标准完成所负责客户的形 象展示。 2、能做基础的产品培训 (培训产品 的特点、搭配、品牌背景) 辅助销 1、以发回公司照片。季度 内不合格照片数不得高于5 张 2、季度培训 部初级人员考核90分以上 销售经理 或授权的 高级督导 3 一票否 决制 售客户投诉低于3次 售 客服部 客服部 4 其他要 求 服务年限达6个月以上 销售经理提出申请 人力资源 部 二、中级晋级高级标准 (每3个月评选一次) 序号 晋级标准 数据核算 数据提供 部门 备注 1 岗位核 心价值 季度内月平均销售额50万元以上 按照客户出货计算 财务部 晋级后数 据清零 2 岗位功 能价值 1、独立做B类店务沟通能力、能完 成单店促销方案与销售。 2、熟练培训品牌产品与背景与手 法; 1、季度内3个客户认可的促 销方案 (客户数量5个) 2、季度培训部中级人员考 核90分以上。 1、销售部 2、培训部 3 一票否 决制 不得出现服务态度类投诉 客服部 客服部 4 其他要 求 服务年限达一年以上 销售经理提出申请 人力资源 部 销售督导 降 级 标 准 一、中级降初级标准 (每3个月评选一次) 序号 降级标准 数据核算 数据提供 部门 备注 1 岗位核 心价值 季度内月平均销售额50万元以下 按照客户出货计算 财务部 降级后数 据清零 2 岗位功 能价值 1、B类店务沟通能力、单店促销方 案不能通过考核 2、季度培训品牌产品与背景与手法 不能达到标准; 1、季度内低于3个客户认可 的促销方案 (客户数量 5个) 2、培训部季度中级人员考 核90分以下。 1、销售部 2、培训部 3 一票否 决制 出现服务态度类投诉一次警告,二 次降级。 客服部 客服部

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