中层干部管理执行力培训心得体会.docVIP

精选文档 精选文档 PAGE PAGE3 精选文档 PAGE 中层干部管理执行力培训心得意会 7月31日上午，福建体育职业技术学院在上海交通大学闵行校区学术活动中心举行了中层干部培训班，由上海交通大学干部培训常任教授、博士生导师张恒龙先生主讲《中层干部执行力》。张老师用平常易懂的语言论述了管理的内函。更是用诸多生动鲜活的案例，为我们讲解了什么是奉献，什么是遵从和执行，什么是责任。经过本次培训也让我感悟频多，得益匪浅，联合自己的工作有以下几点心得和意会： 一、做早先做人材能做好事 做人是做事的基础，做事是做人的表现，我们一定以老老实实的态度做人，以踏扎实实的态度做事，只有这样方可成就事业的坚固基础。要做一个勤勤奋恳，脚扎实地，忠于职责，尽责尽责的人，是对一个人在工作中最基本最广泛的职业道德要求。要做一个好人，而不是做老好人，作为一名中层管理者，要敢于管理，勇于担当，严于律己，宽以待人，要严格要求自己，而不可以做老好人，以身作则带好团队。除了专心做事，更要做好教职人员思想工作，要培育踊跃的工作态度，增强沟通，多关怀认识他们的想法，做好上传下达的工作，使自己主管的科室成员做到“思想、方向、行为”三一致，密切配合学院做好教课发展。 二、提高执行力才能提高自我 执行——没有任何借口。“遵从不不过一种美德，遵从更是一种责任”，遵从是执行力的表现，要完成上司交付的任务第一要学会的就是遵从“执行就