人行新制度培训测试题（含答案）.docVIP

人行新制度培训测试题 一、填空题（每空2分，共20分） 1、公司目前有以下五个职能部门：成本合约部、计划财务部、人事行政部、 工程质量部 、 经营发展部 。 2、招聘工作需遵循以下原则：择优录用、 先内后外 、合理配置。 3、员工试用期一般为 3-6 个月。 4、累计工作年限满1年不满10年的，享有年休假 5 天。 5、丧假中提到的直系亲属包括父母、配偶、子女、 配偶父母 。 6、员工间不得以任何形式讨论薪酬，否则统一降职一等， 两 年内不得参与调薪。 7、维修保养费用在 1000 － 5000 元的需经过三次询价后，在保证维修质量前提下按节约成本的原则进行选择。 8、新购置固定资产登记到本项目部 固定资产统计表 中，将资产及票据拍照作为附件保存并上报人事行政部。 二、判断题（每题2分，共20分） 1、项目上技术负责人以下岗位录用，由人事行政部提名，经营副总批准即可。（√） 2、如需岗位调动员工在确定可以调动后，可以先到新部门上班，后期再进行工作交接。（ × ） 3、请假或续假未获批准即不上班的不属旷工。（ × ） 4、病假及医疗期不能提供私人诊所相关证明作为依据。（ √ ） 5、符合计划生育的二胎不能再享受产假。（ × ） 6、月累计5个工作日以上的事假，扣发事假期间固定工资外，还会扣发当月浮动绩效奖金。（ √ ） 7、外训回来后，员工必须提供外训教材，并进行转训。（ √ ） 8、低值易耗品及固定资产采购可以先购置再补流程。（ × ） 9、车辆维修保养必须到定点维修单位进行。（ × ） 10、凡参加会议人员，如未经主持人同意在会议召开结束前5分钟及以上提前离开会场的，计为早退。 （ √ ） 三、单选题（每题3分，共30分） 1、公司所有员工在入职（ C ）时间以内必须将个人资质证书挂回公司，否则在接收到第一笔证书外挂报酬时，则视为主动向公司提出辞职。 A、三个月 B、半年 C、一年 D、两年 2、项目人员（含项目造价以及财务人员）实行综合工时制，原则上每月带薪休假不超过（ B ） A、3天 B、4天 C、5天 D、6天 3、晚婚是指（ D ） A、男22周岁或女20周岁 B、男22周岁且女20周岁 C、男25周岁或女23周岁 D、男25周岁且女23周岁 4、年度调薪在每年（ B ）月进行。 A、1月 B、7月 C、12月 D、春节后 5、培训类别包括：入职培训、在职员工素质培训、（ A ）、特殊项目培训。 A、储备员工培训 B、领导力培训 C、制度培训 D、沟通技能培训 6、以下不属于固定资产的是（ C ）。 A、电脑 B、投影仪 C、文件夹 D、发电机 7、员工收入证明经（ D ）负责人审核薪资没超过实际收入后即可批准加盖单位公章。 A、项目部 B、计划财务部 C、成本合约部 D、人事行政部 8、车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复或更换零件超过（ B ）元时需请示人事行政部负责人批准后可先行维修。 A、500 B、1000 C、1500 D、2000 9、如因管理不善致使印章遗失的，处罚印章管理员和单位负责人各（ D ）元/枚。 A、100 B、200 C、500 D、1000 10、项目部低值易耗品及固定资产采购由（ A ）、项目会计、项目出纳三人共同组成采购小组负责，行政专员负责监督落实情况。 A、材料员 B、资料员 C、安全员 D、项目经理 四、问答题（每题10分，共30分） 1、对于旷工的员工，按照制度公司会怎样处理？ （1）员工旷工须扣除三倍工资，即按其当月税前日平均工资×3倍×旷工天数 计扣工资。 （2）每累计旷工1个工作日，自当月起基本工资下调15%，年终绩效奖金视情节轻重予以部分扣减，下年度薪资调整不予考虑； （3）连续旷工1天或全年累计5天的员工，人事行政部将以邮件、电话形式警告员工本人，并知会部门负责人；连续旷工2天或全年累计10天的员工，视为严重违反公司考勤管理制度，公司将予以解除劳动合同，并由以邮件形式通报全员。不给予任何经济补偿。 2、请阐述离职办理流程及其禁忌。 自动请辞离职：（1）正式员工提前三十天，以书面形式。 （2）试用员工提前三个工作日，以书面形式。 禁忌：员工决不可未办理任何手续，口头辞职离开岗位，否则按旷工处理。 3、请简述低值易耗品及固定资产购置流程（包括购置前、采购、及购置完成后应注意事项）。 （1）、查询《低值易耗品及固定资产购置流程计划表》确认购置的低值易耗品及固定资产是否在计划中。 （2）、沟通人事行政部，盘查公司其他项目部是否有同类闲置固