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搅拌站该如何控制生产本钱 降低混凝土本钱是大家普遍关注的热点问题，特别是随着 环保压力和运输限制，混凝土的单方本钱也在不断攀高， 大家也越发重视。 混凝土直接本钱涉及原材料费用、运费、员工工资、设备 折旧、营销费用、水电、通讯费用、消耗品费用、检测费 用、税收费用等。而大家最关心的往往只是材料的直接成 本。 混凝土本钱是一个综合概念，也是个系统工程，降低本钱 应该从整个混凝土的原材料、配比设计、施工养护等全过 程来考虑，控制风险，综合本钱最低，而非只是用最廉价 的材料组成最低本钱的混凝土，因为这往往隐藏着巨大的 风险。网上有个例子： 一个混凝土企业原来一直用某大品牌的水泥，该 水泥强度富余系数稍高,质量相对稳定，与外加 剂的相容性也较好，另外一家水泥厂给该公司推 销他们的水泥，承诺每吨比该公司原来用的水泥 每吨廉价20元，而且还可以局部赊欠。 这家的水泥各项质量指标虽然都能满足GB 175—2007《通用硅酸盐水泥》的要求，但强度富余系数较低且强度不够稳定，凝结时间短，与外加 剂的相容性不好。 为满足混凝土强度和保证混凝土拌合物的施工 性能，经过试验，结果用该水泥所拌的混凝土每 方多用15kg水泥，外加剂掺量也比原来的高 0.6个百分点。 以C30为例，每方混凝土多用外加剂2.2kg , 综合本钱算下来，减去该水泥每吨廉价的20元 在混凝土中所节约的本钱,反而每方比原来的多 出