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仓储项目实施方案.doc

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    116 1 16 仓储工程实施方案 篇一：仓储工程实施方案书海纳川北京分公司仓储工程工程实施方案书 海纳川行航胜 2022年 10 月工程总体目标 为了进一步改进海纳川北京分公司的行业治理和经营 治理水平，满足海纳川北京分 公司参与市场竞争的需要，搭建一个仓储物流信息化平 台，保证整个公司内的物流、资金流畅通无阻。通过系统的 实施，优化业务流程，降低运营本钱，从而全面提高内部协 调力度、整体营销力量和获利力量。 系统简介 该系统供给入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调整、 库存盘点等全面的仓库业 务流程治理，以及批次治理、序列号治理、保质期治理、 条形码治理、库龄分析、组装作业、虚仓治

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