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设计心理学读后感 《心理学》本是作一个必的籍，一部籍作者是唐德·A·曼，美国西北大学算机技系教授，尼森·曼集的灵魂人物、合人（公司以“提升消者感觉的智囊”着称），任美国加州大学圣迭戈分校科学系和心理学系教授、苹果公司先技小副裁。唐 德·A·曼在本中用的手笔，深入的剖析，了然以人本的至上原；用了如指掌地知道怎样去操作，消者享受趣而不是受挫折。曼指出，秀的能够通影响消者的行，在市争中至关重要的作用。 曼的本主要从观点模型、用途、可性、匹配、反提出了心理学点。特是了好多的例子，通理系，深入浅出的解了好多原本比深奥的心理学知，看了此后很有感想。 我也也曾有的：看着眼前美豪的却不知怎样翻开；具代感的水却把你弄到手忙脚乱；因不会使用家里的合音响而生出跟不上代的挫折感??些人前的尬、人后的沮，其全然不在我！而是由于者考不周。所以我没有必要找不到正确的使用方法而的怪罪自己，因那不是我的。 一个好的必具它的可性，正确的操作部位必而易，必正确的使用者信息。往往的失会致才生。其本身也是一种不断犯且不断更正的程，也是一个不断沟通的程。 一个好的必成立正确的匹配关系，操作意与可能的操作行之的关系，操作行与操作效果之的关系，系状与用通、听和 触所感知的系状两者的关系所感知两者的关系，所感知到的系状与用的需求、意和希望之的关系。 《心理学》作者的想要表达的思想，也就像那海洋溢气中的灯塔，人温温暖信心。通全，个人感作者并非在某一个和某一个的秘和方法，而是一种希望透表象，直达用内在需求的关，那就是抓住本，抓住用需求和事展的最根源。也大的思想是相通的， 种人性的关与从，自然和事物的理解和容，在畏研吾的《建筑》里也有似的述，不同的是，畏研吾尊重的更多的是自然和境，他人性服于自然的律，也就服了自己的本性，而曼更着重人需求的重要 性，必改“”的事，从人的性，甚至是惰性。自然里没有，西方不同的人文自然境，以及史等因数使之成两种不同的真理。代的面的是残忍的市法，足用的需求、尊重用的自然是第一位的，可是未正确的事物，足用的表面需求，却永失去了更多 的潜在用，甚至到来最初的用也自然地“背叛”了它。曼了个例子，就是那个有、、等等功能的一个器，按照今天的理解，就是一个xxx功能的XXX，首先重要的是后边那个定，而不是以前的隶属功 能，如果把用户的一切隶属需求都一个不漏的摆出来、按上去，那是一件舍本 逐末的事情，结果自然是造就一个机器怪兽，吓得连最初提出需求的用户也不敢照面。为什么当黑莓和诺基亚推出“全键盘”手机的时候，apple却敢推出没有键盘的iphone呢道理也同上面是同样的。说到诺基亚，想起了它的“科技 以人为本”，豆瓣上有更高妙的变种“科技以懒人为本”。我曾经也畅想过诺 基亚和APPLE同时推出洗衣机，然后“thinkdifferent”的APPLE决不会让 你想得更多，只会让你做的更少，但是诺基亚牌洗衣时机给你25种自由的选择，以及用来控制更多功能的10多个按钮，以便于您在洗衣服的时候还能用该洗衣 机听MP3、上网、煮咖啡，这不是乱说，同样“智能”的冰箱三星已经投放市场了，市场的销量自然会印证诺曼说的限制功能、预设用途的设计原则的对错。这两个设计原则是说，要想让某件物品用起来不犯错，那就不要让它拥有其他功能，或许说是在用户平时接触时，隐藏掉其他众多功能。设计师在详细设计过程中有一种让产品更美的使命感，这使好多产品变得精巧绝伦，同时也让更多的产品脱离了现实和用户，设计师的任务不单是表达自己的理念，更是用设计 来引导人们的生活和审美，自己的设计思维也应当向这个任务深入挺进。但是也有一种极端，就是为了易用性、或科技的限制性而牺牲了绝大多半审美，同样是诺基亚和APPLE的例子，手机屏幕诺基亚固守了320X240多久了是诺基亚的技术不行么自然不是。那为什么是APPLE先推出Retina显示屏呢这个同以前的误区同样，诺基亚尊重了技术和用户的习惯，却损坏了品牌在用户心目 中的投影，而品牌关于一个公司的重要性是不言而喻的。 像《设计心理学》这本书表述的那样，设计师和客户都不是最终用户，我们不能认识每一个用户的想法，每个事物的原理，但是我们能够学会抓住设计的本质、 还事物以根源，这样即便世界变幻莫测，时代脚步永不暂停，设计却也将会是永恒的。 在本书的内容中，作者表达了这样一种十分重要的观点：“绝大多半的平时知识储藏于外部世界，而非人的头脑中。”足见“行为与信息”是联络人与物，人与外部环境之间的纽带。由此可见，“行为”不只是是狭隘的，看得见的动作， 还应当包括在人的大脑中发生的那些内部“思维”的操作，那也是行为的一部 分，而且是最重要的部分，是看不见的内部操作决定了看的见的外部动作。如果以“认知心理学”的信息加工理论框架来解释上述过程，我们就会发现信息在其中的作用。 诺曼博士说，以用户为