风险决策与风险态度.ppt

第5章 风险决策与风险态度;决策的概念;决策的必要性： ——项目建设巨额资金安全保障需要；方案优选需要 决策者主观态度不同，决策结果不同 ;工程决策分类;全面性原则 成本效益原则 可行性原则;不同的人对风险环境所采取的态度是不同的； 为了实现较高期望而愿意冒风险的人士通常被称冒险型人； 既不愿意冒大的风险，又不愿意放弃有较高回报的可能性的人士为中性型人； 不愿意承担任何风险的人士为保守型人士； 风险态度决定于人们的经验、知识背景、财务能力、技术能力、管理能力、整体经济环境以及政策环境等； 风险态度会发生变化不是一成不变的，会随上述因素的变化而变化。;;;;;张瑞敏的项目决策原则： “如果有50%的把握就上马，有暴利可图；如果有80%的把握才上马，最多只有平均利润；如果有100%的把握才上马，一上马就亏损。” ;;效用理论;关于效用值的规定： 效用值是一相对的概念，没有量纲，通常情况下用1表示最大的效用值，用0表示最小的效用值。 决策者对某种结果越满意，其效用值就越高。 如果决策者在结果A和B中喜欢结果A，在结果B和C中喜欢B，那么结果A优于结果C。 如果两种结果对决策者是一样的，它们的效用值相同。 在风险条件下，决策的期望效用等于决策的实际效用。;效 用 函 数 假 设;在直角坐标系里，如果用横坐标x表示风险结果的大小，纵坐标表示该风险结果的效用值U（x），就