高速公路公司收费站站级管理人员责任追究考评制度.pdfVIP

高速公路公司收费站站级管理人员责任追究考 评制度 为加强通行费收取工作的管理，确保收费工作的正常 秩序，规范和约束收费站管理人员的行为举止，全面、真 实、详细反映和评价站级管理人员的工作绩效和综合表现， 建立健全一套公平、公正、科学的考核激励机制，树立 XX 高开司管理新形象，结合本路营运实际情况，特制定本考 评制度。 一、收费站日常工作： 1、不认真填写 “站长、票管交接班登记本”的一次扣 30 元（站长、票管）。 2、未及时上报全月工作计划并不认真准确分解计划和 不认真填写 “月度目标任务完成情况自查表”的，每一项 扣 20 元（站长）。 3、了解和掌握站内各种设施、设备的完好情况，发现 问题不及时上报和解决设施缺陷，造成设施、设备损坏而 影响正常工作的一次扣 50 元（站长），在票管当班时出现 此种情况未及时上报站长的一次扣 50 元。 4、每月组织站务学习会，对站内工作做出总结和安排， 否则一次扣 30 元；票管每月未认真组织站内收费员进行业 务学习的一次扣 20 元（以书面记录为准）。 5、值班时不认真遵守站内规章制度和作息时间，未起 好带头作用的严格按照考勤制度予以处理。 6、当班和参加开会时未着装，一次扣 30 元（站长、 票管）。 7、未按照要求进行跟班工作的一次扣 30 元（以交接 班记录本班长登记为准）。 二、站内统计、上报工作。 1、每天早晨上报通行费收入数据、锁条号不及时或出 现差错的一次扣 30 元，每月 1 号上报时间应为早晨 9 点以 前（节假日延后至第一个工作日）（站长、票管）。 2、每月 1 号（节假日延后至第一个工作日）上报车流 量数据不及时或出现差错的一次扣 30 元。（站长、票管） 3、通知上交各种材料不按时的一次扣 30 元。（站长、 票管） 三、站内考勤工作。（站长） 1、不认真填写考勤，未真实反映站内考勤情况的一次 扣 100 元。 2、未按时上报考勤情况的一次扣30 元。 3、站内出现私自换班、代班的站长扣50 元。 四、站内稽查工作。（站长、票管） 1、站内稽查面每月未达规定的扣 50 元。（以稽查记录 为准） 2、不认真做好稽查记录；稽查记录未妥善保管造成遗 失的一次扣 50 元。 五、管理责任（因管理因素出现管理事件负连带责任）。 1、全月全站帐票款的稽查中出现票款不符，帐目不清 楚、准确、及时及出现错误、漏帐的，站长、票管负连带 责任一次扣 30 元。 2、因管理不善，被上级部门发现，本站收费员利用各 种手段吞吃票款，具有不廉洁行为的，根据情况由处务会 讨论决定扣除站长一月至全年绩效工资，由本站内部自行 查处或提供线索查处的，酌情进行奖励。。 3、站内被上级部门查出有严重违反服务规程的行为， 由值班的站长或票管负连带责任，根据情节扣除50—100 元绩效工资。 六、站容站貌。 1、未合理安排清洁和保持站房、亭内及周边管辖区卫 生的扣 50 元。（站长） 2、发现收费站、亭及周边管辖区脏、乱、差等不规范 的扣 30 元。（值班站长或票管） 七、协助相关部门工作（站长、票管）。 对公司和营运中心各部门布置的工作、任务，没有予 以力所能及的支持的一次扣50 元。