第四章产业结构演进与发展.ppt

5.1.2 从工业制度到大规模生产模式 二、从工厂制度到大规模生产模式 在19世纪80年代，一种新的制造业发展方式在美国出现了，它使得美国一跃超过了英国，成为世界制造业的领先国。在19世纪末20世纪初，美国工业品的产量是美国的1.5倍。这种生产模式即制造业的美国模式和继之而来的大规模生产模式，出现了现代意义上的企业组织形式。 产生的条件 煤炭、金属加工业等的发展为大量生产突破了技术限制 经济发展为其提供了稳定的、大量的需求 交易技术的发展和铁路的大规模铺设为大量分配提供了条件 5.1.2 从工业制度到大规模生产模式 产生的动因 企业通过两种途径来达到规模以后，交易的内部化降低了交易成本和信息成本。 与欧洲国家相比，美国市场更具有一致性，这使得更多的人具有相似的需求和愿望。同时，人口和收入的增加以及相对便宜的土地和食品导致了对工业品的大量需求。 5.1.2 从工业制度到大规模生产模式 专用的机器和可互换的零件 劳动标准化 流水线生产 产品标准化 生产过程的标准化和规范化 1 4 2 5 3 由专业管理人员组成的分层组织结构 6 垂直结合 7 大规模生产模式的特点 5.1.3 新生产组织方式的兴起 三、新生产组织方式的兴起（大规模定制时代——派恩） 产生的背景 市场逐渐饱和，相对和绝对的生产率开始下降，在大规模生产过程中降低成本的能力受到了限制。 统一的市场需求开始受到客户需求变化的影响。 受经济衰退和石油危机等因素影响，销售量下降，市场变得不可预测，这给企业准确制定生产计划带来了困难，对于大规模生产方式来说，其经营模式是否能带来盈利也成了问题。 技术的冲击、新工艺和新产品的引入也给已定型的旧的产业系统产生了冲击。 ThemeGallery is a Design Digital Content Contents mall developed by Guild Design Inc. 5.1.3 新生产组织方式的兴起 在这种情况下，20世纪80~90年代，新的管理思想开始形成，最初主要来自于对日本企业在许多方面赶超美国的反思。派恩认为，可以给20世纪90年代以来的生产范式定义为大规模定制时代。大规模定制时代的主要特征在于客户需求分化、产品需要足够的定制化和个性化。 多样化的需求 通用的设备和较高技能的工人 降低了规模经济，但在某种程度上提高了范围经济 缩短了产品开发周期和产品生命周期，为了最大程度地满足客户需求，产品和技术应不断地改进和更新 5.1.3 新生产组织方式的兴起 大规模定制的基本思想在于通过产品结构和制造流程的重构，运用现代化的信息技术、新材料技术、柔性制造技术等一系列高新技术，把产品的定制生产问题全部或者部分转化为批量生产，以大规模生产的成本和速度，为单个客户或小批量多品种市场定制任意数量的产品。 大规模定制模式带来的对产业组织上的冲击式显而易见的。在企业内部层面，变化来自于科层组织的扁平化、流程再造、以过程为中心、项目制和团队方式的流行。在产业层面，变化来自于对纵向一体化和横向合并的解构，更多的用合约和市场方式来取代。 5.1.3 新生产组织方式的兴起 案例分析——“戴尔”面向大规模定制供应链管理的应用分析 戴尔公司创立之初是给客户提供电脑组装服务，先天在研发能力和核心技术方面与业界的IBM、惠普等公司有着一定差距，要想在市场竞争中占据一席之地，必须进一步分拆计算机价值链的机会，依靠管理创新获取成本优势。因此，“戴尔”在发展中把重点放在成本控制和制造流程优化等方面，尤其是创造了直销模式，这可以减少中间渠道，直接面对最终消费者，达到降低成本的目的，而实施面向大规模定制的供应链管理更能帮助“戴尔”与供应商有效合作和实现虚拟整合，降低库存周期及成本，从而获取高效率、低成本的优势，这也正是其核心竞争力所在。 5.1 产业生产组织方式演变的历史进程 演变历史进程 13世纪~16世纪中叶 18世纪中叶~19世纪80年代 20世纪70~80年代后 16世纪中叶~18世纪中叶 19世纪80年代~20世纪80年代 包买商制度 工厂制度 新生产组织的兴起 简单分工和分工协作的手工工场 大规模生产模式 5.1 产业生产组织方式演变的历史进程 总结——三条趋势 产业分工日益细分，与此同时，产业生产组织形式则呈现出多种趋势，呈现出市场、合约和产权等多种方式结合的形势 分工程度愈益加深和扩大，横向分工和纵向分工交错演进，互相促进，生产知识愈加复杂和专业 市场规模扩大，市场需求日益多样化，市场不确定性程度加深，市场特征对产业产业生产组织形式的影响日益加深 第二节 5.2产业生产组织演进理论回顾 目 录 5.2.1