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安全生产主体责任清单 PAGE PAGE 1 安全生产主体责任清单 序号 岗位名称 责任清单 履职清单 备注 1 总经理 负责企业安全生产全面工作； 组织制定并落实安全生产责任制； 组织制定并落实安全生产规章制度、操作规程、安全生产教育和培训计划、应急救援预案； 建立健全安全管理机构，全力支持安全管理部门开展安全生产综合协调和监管工作； 保证足额提取安全生产费用，确保安全生产和应急管理投入的有效实施； 建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理机制，组织安全风险研判，确保承诺公告制度的有效实施； 督促检查重大风险点（源）安全生产工作； 研究解决安全生产委员会、分管安全副总经理报告的安全生产重点和难点问题； 定期向董事会、股东会、职工代表大会报告安全生产情况； 及时、如实报告生产安全事故。 制定量化的安全生产工作指标，营造全员抓安全、督安全的工作局面，确保安全生产目标的完成； 组织制定安委会、各管理部门及基层单位的安全职责和各级管理人员和从业人员的安全职责，签订安全生产目标责任书，开展企业安全生产目标考核； 批准安全生产制度、操作规程、应急救援预案、培训计划；建立安全保障、保险、激励机制；取得安全生产知识和管理能力考核合格证，并参加年度复训； 确保安全管理部门注册安全工程师达15%，专职安全管理人员达全员5‰； 批准安全预算和决算； 组织建立双重预防机制，开展安全风险辨识、研判和分级管控，签署每日安全承诺； 组织开展综合性、季节性、节假日安全检查，参与重大危险源、关键装置和重点部位的安全检查； 督促公开、公示安全风险、事故案例，组织落实重大风险点（源）管控措施，及时解决安全生产重点难点问题； 9.定期向董事会、股东会、职工代表大会报告安全生产工作； 10.接到事故报告后立即赶赴现场指挥应急救援，及时、如实报告生产安全事故。 2 安全总监 1.在总经理领导下，负责企业安全生产监督管理； 2.监督安全风险分级管控和隐患排查治理落实情况； 3.监督各部门（车间）开展属地安全生产工作； 4.监督安全生产责任制的落实以及安全生产规章制度和操作规程的执行，监督安全生产教育和培训计划的实施，监督安全生产费用的提取和使用，监督重大风险防控和重大隐患治理，监督应急预案的培训和演练，监督安全生产目标考核； 5.监督新建、改建和扩建工程项目“三同时”和安全生产管理“五同时”； 6.参与联系点安全活动，参加领导干部带班； 7.参加安全生产委员会会议，研究解决安全生产重点、难点问题。 1.定期梳理安全生产的重点、难点问题，提出解决方案； 2.监督各部门（车间）安全风险分级管控和隐患排查治理落实情况； 3.审查部门（车间）安全工作计划，检查部门（车间）安全生产工作； 4.定期检查安全生产责任制的落实以及安全生产规章制度和操作规程的执行，定期检查安全生产教育和培训计划的实施，审查企业安全预算和决算，定期检查重大风险防控和重大隐患治理成效，定期检查应急预案的培训和演练，参与安全生产目标考核； 5.监督新、改、扩建项目“三同时”，督促安全生产工作与业务同时计划、布置、检查、总结和评比； 6.定期参与联系点安全检查、安全教育等活动，参加领导干部带班； 7.强化安全风险、事故教训、追责警示的公开公示，带班核查重大风险管控成效； 8.编制企业安全生产政策、法律、法规、标准、规范符合性年度评价报告，取得安全生产知识和管理能力考核合格证，并参加年度复训。 3 安全管理部门负责人 1.负责组织安全生产委员会的日常工作，综合分析安全生产现状，协调解决安全生产工作中出现的突出问题； 2.组织风险辨识、研判和分级管控工作； 3.拟定安全生产责任制、安全生产规章制度、操作规程、应急救援预案和安全生产教育和培训计划； 4.督导各部门（车间）落实重大风险点（源）的安全风险管控； 5.组织企业级应急救援演练，指导部门（车间）级应急救援演练； 6.检查企业的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议； 7.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为； 8.督促各部门（车间）落实安全生产整改措施； 9.定期识别和获取国家安全生产方面的法律法规和标准并及时进行宣传贯彻； 10.批准一级动火作业安全许可证。 1.定期召集安全生产委员会，总体策划并实施综合安全监督管理； 2.组织各部门（车间）开展风险辨识、研判和分级管控工作，监督管控措施的落实； 3.负责安全生产责任制、安全生产规章制度、操作规程和应急救援预案的制（修）订； 4.全面掌握重大风险点（源）动态，统筹落实安全风险分级管控机制，组织安全风险、事故案例公开、公示； 5.组织企业级应急救援预案演练和重大危险源专项预案演练，指导部门（车间）级应急救援预案演练； 6.督促综合性、季节性、节假日安全检查