精益管理的实践课程.pptVIP

? 实施拉动看板的好处 1 降低库存 2 提高物流的顺畅性 3 防止过量生产 4 对生产操作进行控制 5 实现对流程的目视管理 6 提高适应需求变化的灵活性 7 降低库存报废的危险 8 有助于供应链管理 第二十九页，共五十三页。 ? 选择样板流程 大处着眼，小处着手， 选择一个尽可能简单的流程 选择一段职责清晰的流程 选择以往调度工作最繁重或最头痛的流程， 以显示看板的益处 尽量选择需求稳定的流程 优先选择易于接受变革的流程 设置样板流程，就一定保证它成功 第三十页，共五十三页。 2020新方法 进行更快、更高质量的生产 即时系统、总体质 量控制、及时故障排 除、试验设计、原料 需求规划和灵活精益 生产 2020年 智能系统的控制和 指挥下，库存可以平 稳地进出的生产运作 流程。 第三十一页，共五十三页。 生产周期—利特尔法则 利特尔法则 Lead Time=存货数量×生产节拍 生产周期＝（原材料数量+在制品数量）×节拍 由利特尔法则可见 有效缩短生产周期途