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下载文档可编辑 PAGE / NUMPAGES下载文档可编辑 下载文档可编辑 公司核心骨干人员提报方案 公司拟组建核心骨干团队，为了使核心骨干人员在公司真正起到带头作用，使他们真正成为公司的中流砥柱，人力资源部根据公司发展方向，拟定2017年公司内部选拔核心骨干员工成员方案。 一、目的 1.摸底公司当前人员状况，发掘具有发展潜力、素质较好的人才； 2.搭建公司人才队伍，做好人才储备； 3.建立人才激励机制，更好发挥公司核心骨干队伍的力量。 二、核心岗位标准 1.具有全面的良好的知识和技能，精通所在行业及其领域，并对相关领域的知识有相当的熟悉和了解； 2.是本部门或本业务领域重要工作的具体承担者； 3.能够发现本专业业务流程中存在的重大问题，并提出合理有效的解决方案； 4.能够预见工作中的问题并能及时解决； 5.对体系有全面的了解，并能准确把握各组成部分之间的相关性； 6.能够对现有的方法/程序进行优化，并解决复杂问题； 7.可以独立、成功、熟练地完成大多数的工作任务，并能有效指导他人工作；? 8.被视为本领域内经验丰富的骨干力量； 9.所具备的技能在市场上具有稀缺性，成为外部企业竞争对手争夺的对象。 三、提报的基本标准 1.入职公司司龄在2年以上；? 2.认同公司企业文化，热爱公司，具备良好的敬业精神、奉献精神； 3.在2015-2016年度连续被评为公司优秀员工者可优先考虑； 4