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- 2022-06-21 发布于江苏
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煤矿停建整顿方案
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机电部长×在机电矿长的领导下具体负责组织机电运输的整改工作。
掘进队长在生产矿长的领导下具体负责各掘进工作面的整改工作。
机电队长×在机电矿长的领导下负责机电队的整改工作。
财务部长×在矿长的领导下具体负责财务方面的具体工作。
供应部长×在矿长的领导下具体负责供应材料方面的具体工作。
企管办主任在矿长的领导下具体负责企业管理标准化的工作。
总务科科长在矿长的领导下具体负责总务方面的具体工作。
三、整顿时间安排
从2015年8月1日起至2015年8月底。
四、停建整顿的内容以及项目
(一)人的隐患的整顿。
主要对职工的思想品德、工作作风(遵章守纪是考核的重要一方面)、专业知识、管理知识、责任心、领导协调能力、执行力等综合素质进行整顿,彻底将工作懒散、卖老资格、不遵章守纪、不作为、不较真、不负责、不积极、不进取、不懂行业管理、不能胜任岗位工作、以权谋私、以权违章的人进行清理。
目前矿存在人的隐患主要表现在生产科队个别人员思想不到位,工作责任心不强,科室人员专业知识不强,劳动纪律松散,主要表现在个别生产队整体的有出勤率低的现象;生产队存在重生产轻安全思想行为,职工自保互保联保意识缺乏;人员素质低下,主要表现在岗位有人证不相符现象;好人主义思想严重,对制度的执行力较差
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