房地产策划工作内容.docxVIP

房地产筹划工作内容 第一部分筹划部工作职能 一．筹划部工作职责 1．负责工程的定位与筹划报告的撰写； 2．负责产品推广与执行； 3．负责产品创意与推广策略的制定； 4．根据公司有关经营开展战略，制订年度、季度、月度推广方案， 呈报总经理； 5．制定各个阶段的推广方案，制订相应的推广筹划方案； 6．根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施； 7．负责工程外部公共场地公关活动的组织、筹划、实施工作； 8．负责工程的效劳管理工作，制订相关效劳措施及相应的管理制 度； 9．负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作； 10 负责与广告公司的沟通工作，直接对广告公司负责； 11．筹划部直接对总经理负责。 二．团队组建与人员架构 公司副总兼筹划总监 1 名 职责： A.全面负责、组织开展筹划部的各项工作； B.全面制定工作方案、人员安排与绩效考核工作； C.全面负责工程的推广定位和主题创意； D.全面组织宣传推广方案，掌控实施过程； E.全面负责整个团队的业绩考核工作； F.负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象； G.及时将筹划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司， 并将公司有关决议传达给下级人员； H.加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合； I.定期提报季度，年度工程综合分析及工作总结。 筹划经理 1 名 职责： A.协助筹划总监负责企划方案的撰写和统筹；