高速公路公司管理处综合办公室岗位考核评分表.pdfVIP

管理处综合办公室岗位考核评分表 被考核人： 考核内容 考核细则 分值 扣分标准 加分标准 得分 公文符合《公文处理办法》 发现一次不符合规定的扣 1 档案管理符合公司档案管理有关 分 规定 做好办公会议等相关会议的准备 未按时完成该项工作，一次 和记录整理 扣 1 分 做好督办工作并及时完成上级交 发现渎职或未完成任务的一 办的各项工作 次扣 1 分 1、日常管 超 额 完 成 任 45 分 未完成任务、发生漏报、误 理 完成信息报送任务 务，视完成情 报、失实，酌情扣 1~5 分 况加 1~3 分 做好电话记录、值班安排、印章 因工作失误造成不良影响， 管理 酌情扣 1~10 分 组织本部门的学习，负责本部门 未组织或违犯规定，一次扣 的工作纪律 1 分 统筹后勤管理 接到投诉一次扣 2 分 未及时安排工作造成不良影 负责对外联络，接待工作 响一次扣 2~5 分 未建管理台帐不得分，造成 做好办公资产管理工作 资产损坏或流失的，视后果 2、办公资 扣 1~3 分 产 及 车 辆 15 分 发生重大责任事故，视后果 管理 车辆管理符合有关规定，确保不 扣 1~5 分。其他不规范行 出现责任事故 为，一次扣 1 分 严格按照相关办法发放工资，工 发现不符合规定，一次扣 2 3、劳动人 资发放基础资料完整 分 10 分 事管理 做好劳动合同、职称、考核等人 未及时完成，一次扣 2 分 事工作 4、计划生 无计划外生育情况发生 违规此项不得分 育 、 精 神 因个人工作失误，造成创建 文 明 、 负责联络、指导协调创建工作